Рекомендуемая литература
Список рекомендуемой литературы
Подбор персонала
📌Светлана Иванова «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»
📌 Светлана Иванова«Что скрывает кандидат»
📌 Светлана Иванова «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике»
📌 Светлана Иванова «50 советов по рекрутингу»
📌Татьяна Баскина «Техники успешного рекрутмента»
📌 Владимир Якуба «Хедхантинг за 15 минут»
📌 Джон О'Нил «Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира»
📌 Фрэнк Сесно «Как узнать всё, что нужно, задавая правильные вопросы»
📌 Уильям Панудстон «Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата»
📌 Дэвид Стиллман «Поколение Z на работе»
Адаптация персонала
📌 Майкл Уоткинс — «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней».
По опыту, именно в первые 90 дней сотрудник показывает — может он справиться с новой должностью или нет. Книга расскажет сотруднику о том, как полюбить новую работу, не паниковать в стрессовых ситуациях и составить четкий и практический план по выполнению должностных обязанностей.
📌 Игорь Манн — «Лайфхак на каждый день».
Книга — ответы на многие вопросы, которые волнуют как начинающего специалиста, так и профессионала. Как ускорить процесс обучения, как улучшить производительность — на эти и многие другие вопросы вы сможете найти ответ в книге.
📌 Эстанислао Бахрах — «Гибкий ум».
Мозг человека устроен таким образом, что при первых трудностях хочется опустить руки и сдаться. Эта книга написана для того, чтобы показать насколько наш ум может быть гибким, как научить себя легко приспосабливаться к новым условиям, мыслить креативно и находить нестандартные решения вопросов.
Обучение персонала
В этой подборке представлен ряд книг, которые помогут специалисту по обучению взглянуть иначе на рабочую практику, почерпнуть новых идей и повысить качество рабочих задач.
📍Неделин Е., Воротынцева Т. Строим систему обучения персонала. Практическое руководство для специалистов по обучению
Доступным языком изложены базовые инструменты, необходимые в багаже T&D-менеджера. Книга будет полезна специалисту, делающему первые шаги в профессии или впервые столкнувшемуся с задачами по построению с нуля системы развития сотрудников в организации.
📍Питер Сенге. Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации
Процесс развития сотрудников является неотъемлемой частью другой более глобальной системы – самой Компании. Книга Питера Сенге – безусловного авторитета в мире менеджмента – позволит сформировать комплексное представление об устройстве организации как системы, бизнес-процессах, культуре культуре, а также на конкретных примерах раскроет значимость знаний и обучения.
📍Роберт Киган, Лайза Лейхи. Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития
Три кейса, три крупные компании, сделавшие ставку на стратегию развития сотрудников и бизнеса и их впечатляющие результаты. Авторы книги раскрывают секреты и конкретные практики построения сильной корпоративной культуры, базирующейся на знаниях и осознанном развитии.
📍Джули Дирксен. Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным
Увлекательное пособие Джули Дирксен само по себе является яркой иллюстрацией качественного педагогического дизайна. С помощью простых образов и примеров, автор демонстрирует как можно улучшить процесс обучения, донести и закрепить абсолютно любой материал.
📍Джон Уитмор. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг — комплексный инструмент, с помощью которого возможно не только развивать и мотивировать, сотрудников, но также повышать собственную результативность. Предлагаемые в книге техники ориентированы на применение в корпоративной среде и будут полезны в решении многих задач, в том числе по развитию лидерства и наставничества в компании.
Мотивация персонала
📌 Сьюзен Фаулер — «Почему они не работают?»
Автор рассказывает, как мотивация связана с вовлеченностью, объясняет, где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность. Книга поможет научиться задавать правильные вопросы сотрудникам и находить их источники мотивации.
📌 Светлана Иванова — «50 советов по нематериальной мотивации»
Советы, как за минимум времени и с минимальными затратами мотивировать персонал. Понятные и лаконичные рекомендации, которые учитывают специфику работы в России.
📌 Деннис Бакке «Работа в радость. Бизнес-модель будущего»
Вы узнаете, как сделать работу в компании интересной, приятной и побуждающей сотрудников к развитию.
📌 Светлана Иванова — «Мотивация на 100%»
О том, как побудить людей работать лучше. Полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения.
📌 Алексей Клочков — «Вовлеченность и лояльность персонала от А до Я»
Эта книга предназначена для практического применения. Автор объясняет, как свести текучесть персонала к минимуму, удержать ценных сотрудников, увеличить продуктивность и инициативность персонала.
Обратная связь от руководителя сотруднику и наоборот
▪️Наше пособие “Общие правила организации работы с персоналом ЦЗН”, стр 72-75 https://inlnk.ru/LA5yew
▪️ “Обратная связь в бизнесе. Честный диалог с клиентами и сотрудниками” Сергей Горбатов, Анджела Лэйн
▪️ «Спасибо за отзыв: Как правильно реагировать на обратную связь», Дуглас Стоун, Шейла Хин.
Эмоциональный интеллект
▫️Аудиоверсия книги “Эмоциональный интеллект” Гоулмана: https://youtu.be/AzDeUHAjLjc
▫️“Сила Эмпатии”: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sila_empatii/
▫️“Эмоциональный интеллект. Российская практика”: https://www.ozon.ru/product/emotsionalnyy-intellekt-rossiyskaya-praktika-249171973/?sh=fk1v6Yvlag
Оценка персонала
📌 Алла Вучкович-Стадник — “Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения”
В книге представлено практическое руководство по оценке персонала. Она помогает разработать систему оценки сотрудников и разобраться как научиться принимать обоснованные решения. Автор предлагает простой и эффективный алгоритм действий для успешной оценки и управления ресурсами организации.
📌 Марина Киселева — “Оценка персонала. Анализ данных модели компетенций. Ассесмент-центр тестирование»
Эта книга — практическое руководство, по созданию системы оценки сотрудников и принятию обоснованных решений в области управления персоналом. Она охватывает различные методы оценки и документирование результатов, а также автор поднимает этические вопросы и проблемы, связанные с несоответствием ожиданий и недостаточной производительностью сотрудников.
📌 Светлана Иванова — «Оценка компетенций методом интервью»
Книга предлагает методы и советы по оценке компетенций сотрудников с использованием интервью. Автор рассматривает важность правильного проведения интервью и предлагает конкретные техники и вопросы для определения навыков и качеств кандидатов. Книга поможет развить навыки оценки компетенций и принимать обоснованные решения при подборе персонала.
📌 Лайл М. Спенсер-мл.., Сайн М. Спенсер — «Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы»
В книге представлены модели максимальной эффективности работы, с фокусом на развитии компетенций. Авторы рассматривают ключевые компетенции, необходимые для успешной работы в современной среде, и предлагают практические стратегии для их развития. Книга вдохновляет на повышение профессиональных навыков и повышение эффективности своей работы.
📌 Алима Фурманова — «Микс-метод подбора и оценки подбора и оценки персонала»
Книга описывает инновационные подходы к подбору и оценке персонала. Автор объединяет различные методы для получения всесторонней информации о кандидатах. Книга содержит практические советы и рекомендации, которые помогут в эффективном управлении персоналом и принятии обоснованных решений.