Изменения документа Модуль 4. Клиентоцентричность в службе занятости
Редактировал(а) Admin Admin 2025/11/07 11:03
От версии 25.2
отредактировано Мария Дужая
на 2025/10/09 22:22
на 2025/10/09 22:22
Изменить комментарий:
Update document after refactoring.
К версии 37.2
отредактировано Admin Admin
на 2025/10/13 10:32
на 2025/10/13 10:32
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (3 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
-
Вложения (0 изменено, 1 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Модуль 4. Клиенты службы занятости 1 +Модуль 4. Клиенты службы занятости - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. mvduzhaya1 +XWiki.admin - Содержимое
-
... ... @@ -5,63 +5,49 @@ 5 5 (% class="size-24 weight-700 color-czn-blue" %) 6 6 Модуль 4. Клиенты службы занятости 7 7 8 +(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 9 +О чем модуль 10 + 8 8 В данном модуле вы узнаете, кто является клиентом службы занятости и каких принципов работы с клиентами придерживаются в нашей организации. 9 9 10 -{{html}} 11 -<iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/3a6bc7f5f94d4d7860c92e0a73cae65b/?p=aJXuyGj4FeF4ahXmXqaJLA" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe> 12 -{{/html}} 13 13 14 14 15 - 16 16 (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 17 - **Принципы клиентоцентричности**16 +Содержание модуля 18 18 18 +Клиентоцентричность в работе службы занятости 19 +Система управления клиентским опытом 20 +Индекс «Звезда клиентоцентричности ЦЗН» 21 +Мифы о внедрении клиентоцентричности в работу службы занятости 19 19 20 -**Клиентоцентричность **— концепция развития организации для удовлетворения интересов и потребностей клиента. 21 -**Клиентоцентричный подход **— процесс постоянного улучшения взаимоотношений с клиентом. Клиентоцентричный подход службы занятости опирается на ценности, заложенные Правительством Российской Федерации. 22 22 23 -[[image:М4 ценности.png||class="zoom-in"]] 24 24 25 +(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 26 +Клиентоцентричность в работе службы занятости 25 25 28 +Важным направлением деятельности службы занятости является не только непосредственное оказание мер поддержки и сервисов в сфере занятости, но и изучение клиента. Этим занимается Служба дизайна клиентского опыта, которая создается в Управляющем центре занятости. 26 26 27 -**Базовые принципы внедрения клиентоцентричности в [[СЗН>>https://xwiki.czn-office.ru:443/bin/view/04.%20%D0%9E%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82/05.%20%D0%AD%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%D1%8B/%D0%92%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20v2/%D0%A2%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%20%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8C/]]** 30 +**Целью деятельности Службы дизайна клиентского опыта** является внедрение и развитие системы управления клиентским опытом в службе занятости. 31 +**Клиентский опыт **– это совокупность впечатлений, которые получает клиент при взаимодействии с государственным учреждением службы занятости. 28 28 29 -|(% style="width:73px" %)[[image:Снимок экрана 2025-04-26 194843.png||class="zoom-in"]]|(% style="width:785px" %)Обязательный учет специфики различных клиентских групп и внедрение адресных решений при разработке сервисов СЗН 30 -|(% style="width:73px" %)[[image:Снимок экрана 2025-04-26 194915.png||class="zoom-in"]]|(% style="width:785px" %)Обеспечение сотрудников СЗН понятным и удобным инструментарием для работы 31 -|(% style="width:73px" %)[[image:Снимок экрана 2025-04-26 194947.png||class="zoom-in"]]|(% style="width:785px" %)Непрерывное развитие клиентоцентричных компетенций сотрудников 32 -|(% style="width:73px" %)[[image:Снимок экрана 2025-04-26 195011.png||class="zoom-in"]]|(% style="width:785px" %)Обязательная апробация в регионах всех разработок перед массовым внедрением 33 -|(% style="width:73px" %)[[image:Снимок экрана 2025-04-26 195040.png||class="zoom-in"]]|(% style="width:785px" %) 34 -Система оценки клиентоцентричности — инструмент управления качеством в СЗН 33 +**У службы занятости есть две большие группы клиентов:** граждане (соискатели) и работодатели. 35 35 36 - **Подробнееосистеме управленияклиентскимопытомвамрасскажутЕкатеринаАнатольевнаМеркулова**заместительдиректораФедеральногоцентракомпетенцийвсферезанятостинаселенияВНИИТрудаМинтрудаРоссии и**ЯнаНиколаевнаМизунова**руководительпроектоввсфередизайна клиентскогоопыта Федеральногоцентракомпетенций в сферезанятости населенияВНИИ ТрудаМинтруда.35 +Чтобы формировать лучший клиентский опыт, необходимо анализировать текущий клиентский опыт среди граждан и работодателей, выявлять «болевые» (проблемные) точки в процессе взаимодействия, разрабатывать и внедрять меры по их устранению, а также **формировать клиентоцентричную среду** – среду, в которой сотрудники являются внутренними клиентами, и их клиентский опыт служба занятости также стремиться улучшать, что в итоге положительно сказывается на внешнем клиентском опыте и конкурентоспособности организации. 37 37 38 -{{html}} 39 39 40 - <iframe 41 - width="720" 42 - height="405" 43 - src="https://rutube.ru/play/embed/476e7c46c12168480022feadc17910d7" 44 - frameBorder="0" 45 - allow="clipboard-write; autoplay" 46 - webkitAllowFullScreen 47 - mozallowfullscreen 48 - allowFullScreen 49 - ></iframe> 50 - 38 +Подробнее о том, что такое клиентоцентричность в работе службы занятости: 39 + 40 +{{html}} 41 +<iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-229854213&id=456239986&hash=8de08fbdde7f90ac" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> 51 51 {{/html}} 52 52 53 53 54 -(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 55 -Клиентские группы 45 +**Изучить 38 федеральных групп граждан (соискателей)**, а также профилирование работодателей вы можете в [[Приказе Минтруда России №684н>>url:https://xwiki.czn-office.ru/bin/view/01.%20Нормативно-правовые%20акты/Правовые%20акты%20Минтруда%20России/Приказы/Приказ%20от%2010.12.2024%20№%20684н/]] «Об утверждении стандартов деятельности по осуществлению полномочия в сфере занятости населения по организации и проведению специальных мероприятий по профилированию граждан, ищущих работу, безработных граждан и работодателей». 56 56 57 -За время существования проекта по клиентоцентричности было разработано **38 федеральных клиентских групп. **Это непосредственно те клиенты, с которыми так или иначе взаимодействуют центры занятости населения. 58 58 59 -Данные клиентские группы утверждены в **[[приказе Минтруда России от 10.12.2024 N 684н>>doc:01\. Нормативно-правовые акты.Правовые акты Минтруда России.Приказы.Приказ от 10\.12\.2024 № 684н.WebHome]]** 60 -«Об утверждении стандартов деятельности по осуществлению полномочия в сфере занятости населения по организации и проведению специальных мероприятий по профилированию граждан, ищущих работу, безработных граждан и работодателей». 48 +**Федеральным центром компетенций в сфере занятости разработан [[сборник рекомендаций по работе с клиентскими группами граждан>>url:https://xwiki.czn-office.ru/bin/view/03.%20Деятельность%20ФЦК/Направления%20деятельности/Система%20управления%20клиентским%20опытом/10.%20Методические%20материалы/Сборник%20рекомендаций%20по%20работе%20с%20клиентскими%20группами%20граждан%202025/]]**. Он содержит описание 28 клиентских групп, в т.ч. психологические особенности, типичные клиентские запросы, потенциальные трудности, а также рекомендации по эффективной коммуникации и взаимодействию. 61 61 62 -Узнать подробнее о концепции формирования клиентских групп, изучить детальнее сами клиентские группы, их запросы и характеристики, а также почитать о примерах и рекомендациях по определению клиентских групп вы можете в** [[атласе клиентских групп>>doc:03\. Деятельность ФЦК.Направления деятельности.Система управления клиентским опытом.10\. Методические материалы.Атлас клиентских групп.WebHome]]. ** 63 63 64 - 65 65 (% class="box errormessage" %) 66 66 ((( 67 67 **Задание №1.** ... ... @@ -69,20 +69,61 @@ 69 69 Скачайте **[[памятку>>attach:Клиентские группы.pdf]]**[[ >>attach:Клиентские группы.pdf]]с основными клиентскими группами. 70 70 ))) 71 71 58 + 59 + 60 + 72 72 (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 73 - Дополнительныематериалы62 +Система управления клиентским опытом 74 74 75 - Изучите **[[Сборникрекомендацийпо работеклиентскимигруппамиграждан>>https://vcot.info/s/IAOeAxe]]**.64 +Разберем подробнее, что такое **система управления клиентским опытом**, ее нормативное регулирование и методическое обеспечение, и то, как формируется экспертное сообщество по клиентоцентричности: 76 76 77 -📍содержит рекомендации по работе с 28-ю клиентскими группами, что составляет 74% от федерального списка клиентских групп, утвержденного Приказом №684н от 10.12.2024 66 +{{html}} 67 +<iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-229854213&id=456239983&hash=fd4f43bd6640eeee" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> 68 +{{/html}} 78 78 79 -📍создан на основе анализа клиентских групп и "живого" контента 80 80 81 - 📍предназначен для специалистов службызанятости,прежде всего,карьерныхконсультантов,профориентологовипр.71 +**Служба дизайна клиентского опыта изучает клиентский опыт с помощью:** 82 82 83 -📍разработан командой Федерального центра компетенций при активном участии представителей региональных команд, ответственных за внедрение системы управления клиентским опытом у себя в регионе 73 +* анализа регулярной обратной связи, получаемой кадровыми центрами через действующие каналы (книга отзывов и предложений, соцсети, открытые источники и т.д.); 74 +* проведения исследований для составления портретов и маршрутов клиента. Портрет клиента – это детальное описание типичного представителя целевой аудитории с указанием демографических данных, психографических характеристик и поведенческих моделей. Маршрут клиента – это инструмент визуализации этапов взаимодействия клиента с организацией; 75 +* Индекса «Звезда клиентоцентричности ЦЗН» – инструмента мониторинга клиентского опыта на федеральном уровне. 84 84 85 85 78 + 79 + 80 +(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 81 +Индекс «Звезда клиентоцентричности ЦЗН» 82 + 83 +Что такое Индекс «Звезда клиентоцентричности ЦЗН»: 84 + 85 +{{html}} 86 +<iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-229854213&id=456239984&hash=2fe8abd9760d3f48" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> 87 +{{/html}} 88 + 89 + 90 +На этапе анализа выявляются **проблемные точки** – те места в процессе взаимодействия с клиентом, где формируется негативный клиентский опыт. Далее важно эти проблемы приоритизировать – выявить те, на которых важно сконцентрировать ресурсы сейчас, и те, которые можно решить позже. 91 + 92 +Для устранения выявленных проблема Служба дизайна клиентского опыта и региональная рабочая группа по клиентоцентричности совместно разрабатывают решения –** корректирующие меры**. Ими могут быть как оптимизация бизнес-процессов оказания мер поддержки, так и проектирование абсолютно нового клиентского опыта. Но всегда важно делать это совместно с клиентами. Такой подход повышает эффективность внедряемых решений, а также позволяет клиентам быть социально полезными. 93 + 94 + 95 + 96 + 97 +(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %) 98 +Мифы о внедрении клиентоцентричности в работу службы занятости 99 + 100 +Разберем самые популярные мифы о внедрении клиентоцентричности в работу службы занятости: 101 + 102 +{{html}} 103 +<iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-229854213&id=456239985&hash=bd163fb1a6684f91" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> 104 +{{/html}} 105 + 106 + 107 +Таким образом служба занятости с помощью системы управления клиентским опытом изучает своего клиента – выявляет потребности, боли и ожидания граждан и работодателей от взаимодействия с кадровыми центрами. После этого она проектирует решения, которые направлены на удовлетворение этих потребностей и устранение болевых точек, чтобы обеспечивать формирование позитивного клиентского опыта. 108 + 109 + 110 +Важно, что **управление клиентским опытом – это непрерывный процесс**: анализ, выявление болевых точек, разработка мер улучшения клиентского опыта, измерение эффективности внедренных мер и т.д. Поэтому в этом процессе **значима вовлеченность и вклад каждого сотрудника государственной службы занятости.** 111 + 112 + 86 86 (% class="box warningmessage" %) 87 87 ((( 88 88 (% style="background-color:#fcf8e3; color:#8a6d3b" %)**Отлично! Вы изучили материал модуля 4.** ... ... @@ -97,7 +97,7 @@ 97 97 })(); 98 98 </script> 99 99 <div class="video-container" style="--padding-bottom: 68.9%;"> 100 - <iframe src="https://xwikisearch.czn-office.ru/sdo_in_xwiki/17_m4_test_clients_service/res/index.html" width="100%" height="500px" style="border: none;"></iframe> 127 + <iframe src="https://xwikisearch.czn-office.ru/sdo_in_xwiki/17_m4_test_clients_service/2/res/index.html" width="100%" height="500px" style="border: none;"></iframe> 101 101 </div> 102 102 {{/html}} 103 103
- 1760037767239-820.png
-
- Author
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.mvduzhaya - Размер
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +64.0 KB - Содержимое