Изменения документа Школа руководителя (продвинутый уровень)

Сводка

• Свойства страницы (4 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Название

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Школа руководителя (базовый уровень)
	1	+Школа руководителя (продвинутый уровень)

Родительский документ

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.WebHome
	1	+04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.Базовые программы обучения.WebHome

Автор документа

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.tm_tuzova
	1	+XWiki.gr_zamanova

Содержимое

...	...	@@ -1,16 +1,25 @@
1		-**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (базовый уровень)», целевая аудитория сотрудников службы занятости **
	1	+**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (продвинутый уровень)», целевая аудитория слушателей**
2	2
3	3
4	4	|**№**|**Описание и требования программы**
5	5	|2|(((
6		-Специфика обучения по **программе «Школа руководителя (базовый уровень)» **определяется структурой и содержанием профессиональной деятельности руководителей  ГУ СЗ всех уровней. Результатом обучения должна стать способность  и готовность руководителя находить новые, более эффективные решения в каждодневной управленческой практике. ** **Программа включает в себя общие вопросы  концепции модернизации,  нормативного, финансового, информационного обеспечения, организационной структуры, систем управления клиентским опытом и персоналом, оказания мер государственной поддержки и сервисов в области содействия занятости гражданам и работодателям, основы менеджмента и проектного управления, технологии управления изменениями, повышения производительности и  др. В программе сделан акцент на усиление эффективности  управленческой деятельности руководителей, принципы, которые повышают их готовность использовать полученные знания в своей собственной работе, а именно: максимально широкое использование методов активного обучения, требующих высокой степени личной вовлеченности участников в образовательный процесс (анализ конкретных ситуаций, мастер-классы, деловые игры, тренинговые упражнения и.т.п.); ориентация на практическое использование полученных знаний, тесная связь содержания занятий с каждодневной управленческой практикой (групповые обсуждения и задания, которые руководители в ходе обучения прорабатывают в малых группах); проектная работа (как форма закрепления полученных знаний и навыков командной работы)
	6	+(% style="text-align: justify;" %)
	7	+ Обучение руководителей по программе «Школа руководителя (продвинутый уровень)» позволяет дать эффективные инструменты для грамотной оценки ситуации и достижения поставленных целей.
7	7
8		-**Цель обучения**: повышение уровня управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях модернизации
	9	+(% style="text-align: justify;" %)
	10	+Программа направлена на совершенствование компетенций в области применения передовых методов управления, принятия стратегических решений, развития команды и достижения высоких результатов в динамично меняющихся условиях. Участие в таком обучении позволяет руководителям расширить свои знания, повысить профессиональный уровень и достичь новых высот в управлении и лидерстве: управленческие роли и масштаб руководителя; управление командами (индивидуальные роли и командная результативность); персональная эффективность руководителя; управление изменениями в условиях постоянной неопределенности.
9	9
10		-**Целевая аудитория сотрудников службы занятости**: руководители ГУ СЗ разных уровней; руководители подразделений внутри ЦЗН; руководители проектных групп, ранее не обучавшиеся по данной программе
	12	+(% style="text-align: justify;" %)
	13	+Важной составляющей программы является очный блок, в котором с помощью практикумов, групповых обсуждений, индивидуальных и командных активностей, фасилитационных сессий, разборов кейсов и др. прорабатываются вопросы, тесно связанные с управленческой практикой руководителя. В рамках обучения слушателям будут предложены для прохождения различные тесты, которые помогут определить их сильные стороны как руководителя, и области, которые нуждаются в особом внимании и дополнительном развитии.
11	11
12		-**Численность участников:** 1-2 представителя  от региона (по совокупности всех потоков)
	15	+(% style="text-align: justify;" %)
	16	+**Цель обучения**:  совершенствование управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях комплексной модернизации службы занятости
13	13
	18	+(% style="text-align: justify;" %)
	19	+**Целевая аудитория слушателей**:  руководители ГУ СЗ, их заместители; руководители структурных подразделений ГУ СЗ, их заместители; руководители проектных групп, успешно завершившие обучение по программам «Школа руководителя» в 2023 г. и «Школа руководителя (базовый уровень)» в 2024-2026 гг.
	20	+
	21	+**Численность участников:**
	22	+
14	14	**Формат обучения:** гибридный
15	15
16	16	**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва
...	...	@@ -17,7 +17,7 @@
17	17
18	18	**Трудоемкость программы**: 72 академических часа
19	19
20		-**Требования к слушателям**: обучение является обязательным для регионов комплексной модернизации, чьи руководители не проходили его,  и настоятельно рекомендовано всем остальным регионам. Обязательное участие в очных мероприятиях
	29	+**Требования к слушателям**: обязательное участие в очных мероприятиях
21	21	)))
22	22
23	23