Изменения документа Практика построения системы управления персоналом в службе занятости
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 18:19
От версии 6.3
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 18:19
на 2026/03/17 18:19
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 3.1
отредактировано Таисия Тузова
на 2025/03/03 13:06
на 2025/03/03 13:06
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (4 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Практика построения системыуправленияперсоналом в службезанятости1 +Система управления качеством в органах службы занятости - Родительский документ
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г. Базовые программы обучения.WebHome1 +04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.WebHome - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. gr_zamanova1 +XWiki.tm_tuzova - Содержимое
-
... ... @@ -1,26 +1,21 @@ 1 -**Аннотация программы обучения « Практика построения системыуправленияперсоналом в службезанятости», ** **целевая аудитория слушателей**1 +**Аннотация программы обучения «Система управления качеством в органах службы занятости», ** **категории участников** 2 2 3 3 |**№**|**Описание и требования программы** 4 4 |11|((( 5 -(% style="text-align: justify;" %) 6 -Программа «**Практика построения системы управления персоналом в службе занятости**» позволяет подготовить специалистов и руководителей служб персонала ЦЗН субъектов РФ, которые будут способны настраивать и развивать процессы управления персоналом в соответствии с актуальными задачами службы занятости. 5 +**Программа «Система управления качеством в органах службы занятости» **направлена на подготовку специалистов, внедряющих новые стандарты управления качеством в ГУ СЗ. Пристальное внимание уделяется четырем группам показателей для оценки (показателям эффективности и результативности, показателям клиентоцентричности, показателям исполнения стандарта организации деятельности СЗН, процессным показателям осуществления СЗН полномочий). Слушатели научатся работать с исходными данными, показателями и рейтингами, проработают формулировки выводов и алгоритмы принятия решений 7 7 8 -(% style="text-align: justify;" %) 9 -Программа включает в себя изучение основных понятий и концепций в области управления персоналом, освоение технологий и инструментов работы с персоналом и выполнение практических заданий, позволяющих закрепить полученные знания и навыки. 10 10 11 -(% style="text-align: justify;" %) 12 -**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций, необходимых специалистам по управлению персоналом ЦЗН в условиях модернизации 8 +**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций сотрудников для поддержания эффективной работы системы контроля и оценки качества деятельности ГУ СЗ 13 13 14 -(% style="text-align: justify;" %) 15 -**Целевая аудитория слушателей**: руководители и специалисты, ответственные за организацию работы с персоналом ГУ СЗ 10 +**Категории слушателей**: руководители, заместители руководителей по управлению качеством, уполномоченные лица ГУ СЗ 16 16 17 -**Численность участников:** 1-2 представителя отрегионов 1 – 4 очереди КМ12 +**Численность участников:** 1-2 представителя от региона 18 18 19 -**Формат обучения:** дистанционный14 +**Формат обучения:** гибридный 20 20 21 -**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 16 +**Форма обучения**: очно-заочная заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 22 22 23 -**Трудоемкость программы: ** 72академических часов18 +**Трудоемкость программы: **36 академических часов 24 24 25 -**Требования к слушателям**: косвоению программыдопускаются лица, имеющиеи(или) получающие высшееобразование20 +**Требования к слушателям**: обязательное участие в очных мероприятиях 26 26 )))