Редактировал(а) Мария Дужая 2025/12/02 15:27

От версии 69.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/07/24 12:01
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 58.1
отредактировано Наталья Добкина
на 2025/07/18 16:53
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Автор документа
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.mvduzhaya
1 +XWiki.np_dobkina
Содержимое
... ... @@ -14,18 +14,9 @@
14 14  {{image-animation/}}
15 15  
16 16  [[image:Рисунок5.png||class="slide-in-top"]]
17 +
17 17  
18 -
19 -
20 20  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
21 -Кратко о службе занятости
22 -
23 -{{html}}
24 -<iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/aa920e5396939846e69ca8145565eb40/?p=xeXSsl3N3Xl3BI0kWLDKcw" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe>
25 -{{/html}}
26 -
27 -
28 -(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
29 29  Основные термины и сокращения
30 30  
31 31  В нашей отрасли принято употреблять множество различных сокращений и терминов, которые могут вызывать трудности у нового сотрудника. Поэтому мы подготовили для вас терминологический словарь. Рекомендуем сначала ознакомиться с ним, а затем двигаться дальше.
... ... @@ -55,6 +55,8 @@
55 55  
56 56  **5. **В составе ГУ СЗ формируется **региональная сеть центров занятости населения** (далее – **региональная сеть ЦЗН**), состоящая из территориальных центров занятости населения (далее – территориальные ЦЗН, ТЦЗН), осуществляющих непосредственное предоставление мер государственной поддержки в сфере занятости населения, а также выделяется управляющий центр занятости населения (далее – управляющий ЦЗН, УЦЗН) для централизованного управления функционированием и развитием региональной сети ЦЗН.
57 57  
49 +[[image:Рисунок1.png||class="slide-in-top"]]
50 +
58 58  [[image:Рисунок2.png||class="slide-in-top"]]
59 59  
60 60  Для территориальных ЦЗН Стандартом организации деятельности устанавливается классификация в зависимости от численности населения в трудоспособном возрасте на территории обслуживания ЦЗН.
... ... @@ -69,7 +69,6 @@
69 69  //[[image:Рисунок3.png||class="slide-in-top"]]//
70 70  
71 71  
72 -
73 73  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
74 74  Первые лица Минтруда России
75 75  
... ... @@ -96,39 +96,52 @@
96 96  <iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/07b40aa6aecd9a0972559429608ee2f9/?p=rYcxX3-m8FlnbzcWirUjOQ" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe>
97 97  {{/html}}
98 98  
99 -(% class="size-16 weight-700 color-czn-blue" %)
100 -Ключевые тезисы выступления министра:
91 +По итогам просмотра можно выделить следующие** ключевые тезисы развития службы занятости** населения на ближайшее время:
101 101  
102 -**Главное**
93 +**~ 1. Современное состояние и достижения:**
94 + • Исторически низкий уровень безработицы в России — 2,7%.
95 + • Успешная модернизация центров занятости.
96 + • Повышение профессиональной гордости сотрудников службы занятости.
103 103  
104 -* Достигнут исторический минимум уровня безработицы в России — 2,7%. Нам есть чем гордиться, но останавливаться нельзя. Объем задач возрастает.
105 -* Мы должны формировать приток кадров в быстрорастущие отрасли экономики, поддерживать работодателей в организации переподготовки персонала и минимизировать ситуации неэффективного использования человеческого капитала
106 -* Кадровый центр «Работа России» должен стать эффективным инструментом управления рынком труда. Это новая роль центров занятости.
107 107  
108 -**Приоритетные задачи**
99 +**~ 2. Новые вызовы и задачи:**
100 + • Увеличение объёма задач в условиях низкой безработицы.
101 + • Необходимость обеспечения быстрорастущих отраслей кадрами.
102 + • Минимизация неэффективного использования человеческого капитала.
109 109  
110 -|(% style="width:432px" %)**1. Прогноз потребности рынка труда**|(% style="width:427px" %)**2. Персональное сопровождение будущих работников — учащихся, студентов, молодежи**
111 -|(% style="width:432px" %)(((
112 -* Необходимо ответить сколько и каких специалистов понадобится рынку на перспективу семи лет, чтобы под это организовать наше активное взаимодействие с образовательным блоком
113 -* Для определения перспективной кадровой потребности проведен всероссийский опрос, в котором приняли участие 260 тысяч работодателей, с охватом более 23 млн сотрудников. На основании полученных данных возможно экстраполировать прогноз, применяя научные методики
114 -* В рамках национального проекта «Кадры» предусмотрена ежегодная корректировка прогноза, т. е. эта задача становится для регионов и центров занятости регулярной.
115 -)))|(% style="width:427px" %)(((
116 -* На портале «Работа России» реализован сервис «Стажировки и практики» - работодатели могут через портал привлекать ребят для стажировок
117 -* Необходим тесный контакт службы занятости с образовательными учреждениями для формирования будущего человеческого капитала
118 -* Маршрутизация молодежи в учебные заведения и приоритетные отрасли экономики. На ЕЦП «Работа России» формируется инструмент — цифровой профиль студента.
119 -)))
120 -|(% style="width:432px" %)**3. Работа с участниками СВО и членами их семей**|(% style="width:427px" %)**4. Популяризация востребованных профессий**
121 -|(% style="width:432px" %)(((
122 -* Обеспечить необходимую помощь в поиске подходящей работы, социальной адаптации и психологической поддержке
123 -* ЦЗН должны максимально внимательно относиться к запросам участников СВО. Инструменты для реализации есть
124 -)))|(% style="width:427px" %)(((
125 -* Всероссийская ярмарка трудоустройства состоялась как мероприятие и доказала свою эффективность
126 -* Нужна серьезная трансформация конкурса «Лучший по профессии», планируется сделать 20 номинаций, с опорой на результаты прогноза перспективной кадровой потребности
127 -)))
128 128  
129 -[[image:Рисунок1.png||class="slide-in-top"]]
105 +**~ 3. Новая роль центров занятости:**
106 + • Центры занятости как инструменты активного управления рынком труда.
107 + • Понимание потребностей среднего и крупного бизнеса.
108 + • Работа на опережение и тесное взаимодействие с системой образования.
130 130  
131 131  
111 +**~ 4. Прогнозирование кадровой потребности:**
112 + • Важность //семилетнего //прогноза рынка труда (//исправлено в соответствии с новыми требованиями//)
113 + • Опрос 260 тысяч работодателей, охватывающий 23 млн работников.
114 + • Использование научных подходов к анализу и экстраполяции данных.
115 +
116 +
117 +**~ 5. Вовлечение всех заинтересованных сторон:**
118 + • Роль работодателей, образовательных учреждений, профессиональных сообществ.
119 + • Ценность активного участия региональных властей.
120 +
121 +
122 +**~ 6. Цифровая трансформация:**
123 + • Активное внедрение цифровых платформ.
124 + • Повышение доступности и персонализации государственных сервисов.
125 +
126 +
127 +**~ 7. Поддержка и развитие специалистов службы занятости:**
128 + • Укрепление кадрового резерва.
129 + • Мотивация, обучение и внедрение наставничества.
130 +
131 +
132 +**~ 8. Ориентация на результат и вклад в устойчивое развитие:**
133 + • Служба занятости как драйвер развития регионов.
134 + • Устойчивость, гибкость и проактивная позиция как ключевые качества.
135 +
136 +
132 132  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
133 133  Функции службы занятости
134 134  
Рисунок1.png
Размер
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -51.9 KB
1 +347.2 KB
Содержимое