Редактировал(а) Мария Дужая 2025/12/02 15:27
От версии 61.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/07/21 11:30
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 53.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/07/08 19:01
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Содержимое
... ... @@ -69,18 +69,17 @@
69 69  |(% style="width:299px" %)(((
70 70  [[image:Котяков.png||data-xwiki-image-style-text-wrap="true" height="110" width="110" class="fade-in"]]Антон Олегович **Котяков**
71 71  
72 -
72 +**министр **труда и социальной защиты Российской Федерации
73 73  )))|(% style="width:282px" %)(((
74 74  [[image:931883b7da80591307905c33d6beacc919b23ffe.png||data-xwiki-image-style-text-wrap="true" height="110" width="110" class="fade-in"]]Дмитрий Николаевич **Платыгин**
75 75  
76 -
76 +**заместитель министра **труда и социальной защиты Российской Федерации
77 77  )))|(% style="width:283px" %)(((
78 78  [[image:KirsanovMV.png||data-xwiki-image-style-text-wrap="true" height="110" width="110" class="fade-in"]]Михаил Владимирович
79 79  **Кирсанов**
80 80  
81 -
81 +**директор **Департамента занятости населения
82 82  )))
83 -|(% style="width:299px" %)**министр **труда и социальной защиты Российской Федерации|(% style="width:282px" %)**заместитель министра **|(% style="width:283px" %)**директор **Департамента занятости населения и трудовой миграции
84 84  
85 85  В своем выступлении на Всероссийской Неделе Охраны Труда (ВНОТ) в 2024г министр труда и социальной защиты **Антон Олегович Котяков** обозначил ключевые направления дальнейшего развития службы занятости. Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы, перед службой занятости стоят масштабные задачи: модернизация, прогнозирование кадровой потребности, цифровая трансформация, поддержка работодателей и развитие собственного кадрового потенциала.
86 86  
... ... @@ -88,39 +88,52 @@
88 88  <iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/07b40aa6aecd9a0972559429608ee2f9/?p=rYcxX3-m8FlnbzcWirUjOQ" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe>
89 89  {{/html}}
90 90  
91 -(% class="size-16 weight-700 color-czn-blue" %)
92 -Ключевые тезисы выступления министра:
90 +По итогам просмотра можно выделить следующие** ключевые тезисы развития службы занятости** населения на ближайшее время:
93 93  
94 -**Главное**
92 +**~ 1. Современное состояние и достижения:**
93 + • Исторически низкий уровень безработицы в России — 2,7%.
94 + • Успешная модернизация центров занятости.
95 + • Повышение профессиональной гордости сотрудников службы занятости.
95 95  
96 -* Достигнут исторический минимум уровня безработицы в России — 2,7%. Нам есть чем гордиться, но останавливаться нельзя. Объем задач возрастает.
97 -* Мы должны формировать приток кадров в быстрорастущие отрасли экономики, поддерживать работодателей в организации переподготовки персонала и минимизировать ситуации неэффективного использования человеческого капитала
98 -* Кадровый центр «Работа России» должен стать эффективным инструментом управления рынком труда. Это новая роль центров занятости.
99 99  
100 -**Приоритетные задачи**
98 +**~ 2. Новые вызовы и задачи:**
99 + • Увеличение объёма задач в условиях низкой безработицы.
100 + • Необходимость обеспечения быстрорастущих отраслей кадрами.
101 + • Минимизация неэффективного использования человеческого капитала.
101 101  
102 -|(% style="width:432px" %)**1. Прогноз потребности рынка труда**|(% style="width:427px" %)**2. Персональное сопровождение будущих работников — учащихся, студентов, молодежи**
103 -|(% style="width:432px" %)(((
104 -* Необходимо ответить сколько и каких специалистов понадобится рынку на перспективу семи лет, чтобы под это организовать наше активное взаимодействие с образовательным блоком
105 -* Для определения перспективной кадровой потребности проведен всероссийский опрос, в котором приняли участие 260 тысяч работодателей, с охватом более 23 млн сотрудников. На основании полученных данных возможно экстраполировать прогноз, применяя научные методики
106 -* В рамках национального проекта «Кадры» предусмотрена ежегодная корректировка прогноза, т. е. эта задача становится для регионов и центров занятости регулярной.
107 -)))|(% style="width:427px" %)(((
108 -* На портале «Работа России» реализован сервис «Стажировки и практики» - работодатели могут через портал привлекать ребят для стажировок
109 -* Необходим тесный контакт службы занятости с образовательными учреждениями для формирования будущего человеческого капитала
110 -* Маршрутизация молодежи в учебные заведения и приоритетные отрасли экономики. На ЕЦП «Работа России» формируется инструмент — цифровой профиль студента.
111 -)))
112 -|(% style="width:432px" %)**3. Работа с участниками СВО и членами их семей**|(% style="width:427px" %)**4. Популяризация востребованных профессий**
113 -|(% style="width:432px" %)(((
114 -* Обеспечить необходимую помощь в поиске подходящей работы, социальной адаптации и психологической поддержке
115 -* ЦЗН должны максимально внимательно относиться к запросам участников СВО. Инструменты для реализации есть
116 -)))|(% style="width:427px" %)(((
117 -* Всероссийская ярмарка трудоустройства состоялась как мероприятие и доказала свою эффективность
118 -* Нужна серьезная трансформация конкурса «Лучший по профессии», планируется сделать 20 номинаций, с опорой на результаты прогноза перспективной кадровой потребности
119 -)))
120 120  
121 -Для реализации всех перечисленных задач, необходимо продолжить и завершить модернизацию центров занятости, т. е. создать квалифицированную систему, отвечающую за ситуацию на рынке труда.
104 +**~ 3. Новая роль центров занятости:**
105 + • Центры занятости как инструменты активного управления рынком труда.
106 + • Понимание потребностей среднего и крупного бизнеса.
107 + • Работа на опережение и тесное взаимодействие с системой образования.
122 122  
123 123  
110 +**~ 4. Прогнозирование кадровой потребности:**
111 + • Важность //семилетнего //прогноза рынка труда (//исправлено в соответствии с новыми требованиями//)
112 + • Опрос 260 тысяч работодателей, охватывающий 23 млн работников.
113 + • Использование научных подходов к анализу и экстраполяции данных.
114 +
115 +
116 +**~ 5. Вовлечение всех заинтересованных сторон:**
117 + • Роль работодателей, образовательных учреждений, профессиональных сообществ.
118 + • Ценность активного участия региональных властей.
119 +
120 +
121 +**~ 6. Цифровая трансформация:**
122 + • Активное внедрение цифровых платформ.
123 + • Повышение доступности и персонализации государственных сервисов.
124 +
125 +
126 +**~ 7. Поддержка и развитие специалистов службы занятости:**
127 + • Укрепление кадрового резерва.
128 + • Мотивация, обучение и внедрение наставничества.
129 +
130 +
131 +**~ 8. Ориентация на результат и вклад в устойчивое развитие:**
132 + • Служба занятости как драйвер развития регионов.
133 + • Устойчивость, гибкость и проактивная позиция как ключевые качества.
134 +
135 +
124 124  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
125 125  Функции службы занятости
126 126