Изменения документа Тема 1. Общая информация о службе занятости

Сводка

• Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Автор документа

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.mvduzhaya
	1	+XWiki.np_dobkina

Содержимое

...	...	@@ -88,50 +88,52 @@
88	88	<iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/07b40aa6aecd9a0972559429608ee2f9/?p=rYcxX3-m8FlnbzcWirUjOQ" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe>
89	89	{{/html}}
90	90
91		-(% class="size-16 weight-700 color-czn-blue" %)
92		-Ключевые тезисы выступления министра:
	91	+По итогам просмотра можно выделить следующие** ключевые тезисы развития службы занятости** населения на ближайшее время:
93	93
94		-Главное
	93	+**~ 1. Современное состояние и достижения:**
	94	+ • Исторически низкий уровень безработицы в России — 2,7%.
	95	+ • Успешная модернизация центров занятости.
	96	+ • Повышение профессиональной гордости сотрудников службы занятости.
95	95
96		-* Достигнут исторический минимум уровня безработицы в России — 2,7%. Нам есть чем гордиться, но останавливаться нельзя. Объем задач возрастает.
97		-* Мы должны формировать приток кадров в быстрорастущие отрасли экономики, поддерживать работодателей в организации переподготовки персонала и минимизировать ситуации неэффективного использования человеческого капитала
98		-* Кадровый центр «Работа России» должен стать эффективным инструментом управления рынком труда. Это новая роль центров занятости.
99	99
	99	+**~ 2. Новые вызовы и задачи:**
	100	+ • Увеличение объёма задач в условиях низкой безработицы.
	101	+ • Необходимость обеспечения быстрорастущих отраслей кадрами.
	102	+ • Минимизация неэффективного использования человеческого капитала.
100	100
101		-Приоритетные задачи
102	102
103		-Прогноз потребности рынка труда
	105	+**~ 3. Новая роль центров занятости:**
	106	+ • Центры занятости как инструменты активного управления рынком труда.
	107	+ • Понимание потребностей среднего и крупного бизнеса.
	108	+ • Работа на опережение и тесное взаимодействие с системой образования.
104	104
105		-*
106		-** Необходимо ответить сколько и каких специалистов понадобится рынку на перспективу семи лет, чтобы под это организовать наше активное взаимодействие с образовательным блоком.
107		-** Для определения перспективной кадровой потребности проведен всероссийский опрос, в котором приняли участие 260 тысяч работодателей, с охватом более 23 млн сотрудников. На основании полученных данных возможно экстраполировать прогноз, применяя научные методики.
108		-** В рамках национального проекта «Кадры» предусмотрена ежегодная корректировка прогноза, т. е. эта задача становится для регионов и центров занятости регулярной.
109	109
	111	+**~ 4. Прогнозирование кадровой потребности:**
	112	+ • Важность //семилетнего //прогноза рынка труда (//исправлено в соответствии с новыми требованиями//)
	113	+ • Опрос 260 тысяч работодателей, охватывающий 23 млн работников.
	114	+ • Использование научных подходов к анализу и экстраполяции данных.
110	110
111		-Персональное сопровождение будущих работников — учащихся, студентов, молодежи
112	112
113		-*
114		-** На портале «Работа России» реализован сервис «Стажировки и практики» - работодатели могут через портал привлекать ребят для стажировок.
115		-** Необходим тесный контакт службы занятости с образовательными учреждениями для формирования будущего человеческого капитала.
116		-** Маршрутизация молодежи в учебные заведения и приоритетные отрасли экономики. На ЕЦП «Работа России» формируется инструмент — цифровой профиль студента.
	117	+**~ 5. Вовлечение всех заинтересованных сторон:**
	118	+ • Роль работодателей, образовательных учреждений, профессиональных сообществ.
	119	+ • Ценность активного участия региональных властей.
117	117
118	118
119		-Работа с участниками СВО и членами их семей
	122	+**~ 6. Цифровая трансформация:**
	123	+ • Активное внедрение цифровых платформ.
	124	+ • Повышение доступности и персонализации государственных сервисов.
120	120
121		-*
122		-** Обеспечить необходимую помощь в поиске подходящей работы, социальной адаптации и психологической поддержке.
123		-** ЦЗН должны максимально внимательно относиться к запросам участников СВО. Инструменты для реализации есть.
124	124
125		-Популяризация востребованных профессий
	127	+**~ 7. Поддержка и развитие специалистов службы занятости:**
	128	+ • Укрепление кадрового резерва.
	129	+ • Мотивация, обучение и внедрение наставничества.
126	126
127		-*
128		-** Всероссийская ярмарка трудоустройства состоялась как мероприятие и доказала свою эффективность.
129		-** Нужна серьезная трансформация конкурса «Лучший по профессии», планируется сделать 20 номинаций, с опорой на результаты прогноза перспективной кадровой потребности.
130	130
	132	+**~ 8. Ориентация на результат и вклад в устойчивое развитие:**
	133	+ • Служба занятости как драйвер развития регионов.
	134	+ • Устойчивость, гибкость и проактивная позиция как ключевые качества.
	135	+
131	131
132		-Для реализации всех перечисленных задач, необходимо продолжить и завершить модернизацию центров занятости, т. е. создать квалифицированную систему, отвечающую за ситуацию на рынке труда.
133		-
134		-
135	135	(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
136	136	Функции службы занятости
137	137