Изменения документа Тема 1. Общая информация о службе занятости

Сводка

• Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Автор документа

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.np_dobkina
	1	+XWiki.mvduzhaya

Содержимое

...	...	@@ -88,52 +88,50 @@
88	88	<iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/07b40aa6aecd9a0972559429608ee2f9/?p=rYcxX3-m8FlnbzcWirUjOQ" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe>
89	89	{{/html}}
90	90
91		-По итогам просмотра можно выделить следующие** ключевые тезисы развития службы занятости** населения на ближайшее время:
	91	+(% class="size-16 weight-700 color-czn-blue" %)
	92	+Ключевые тезисы выступления министра:
92	92
93		-**~ 1. Современное состояние и достижения:**
94		- • Исторически низкий уровень безработицы в России — 2,7%.
95		- • Успешная модернизация центров занятости.
96		- • Повышение профессиональной гордости сотрудников службы занятости.
	94	+Главное
97	97
	96	+* Достигнут исторический минимум уровня безработицы в России — 2,7%. Нам есть чем гордиться, но останавливаться нельзя. Объем задач возрастает.
	97	+* Мы должны формировать приток кадров в быстрорастущие отрасли экономики, поддерживать работодателей в организации переподготовки персонала и минимизировать ситуации неэффективного использования человеческого капитала
	98	+* Кадровый центр «Работа России» должен стать эффективным инструментом управления рынком труда. Это новая роль центров занятости.
98	98
99		-**~ 2. Новые вызовы и задачи:**
100		- • Увеличение объёма задач в условиях низкой безработицы.
101		- • Необходимость обеспечения быстрорастущих отраслей кадрами.
102		- • Минимизация неэффективного использования человеческого капитала.
103	103
	101	+Приоритетные задачи
104	104
105		-**~ 3. Новая роль центров занятости:**
106		- • Центры занятости как инструменты активного управления рынком труда.
107		- • Понимание потребностей среднего и крупного бизнеса.
108		- • Работа на опережение и тесное взаимодействие с системой образования.
	103	+Прогноз потребности рынка труда
109	109
	105	+*
	106	+** Необходимо ответить сколько и каких специалистов понадобится рынку на перспективу семи лет, чтобы под это организовать наше активное взаимодействие с образовательным блоком.
	107	+** Для определения перспективной кадровой потребности проведен всероссийский опрос, в котором приняли участие 260 тысяч работодателей, с охватом более 23 млн сотрудников. На основании полученных данных возможно экстраполировать прогноз, применяя научные методики.
	108	+** В рамках национального проекта «Кадры» предусмотрена ежегодная корректировка прогноза, т. е. эта задача становится для регионов и центров занятости регулярной.
110	110
111		-**~ 4. Прогнозирование кадровой потребности:**
112		- • Важность //семилетнего //прогноза рынка труда (//исправлено в соответствии с новыми требованиями//)
113		- • Опрос 260 тысяч работодателей, охватывающий 23 млн работников.
114		- • Использование научных подходов к анализу и экстраполяции данных.
115	115
	111	+Персональное сопровождение будущих работников — учащихся, студентов, молодежи
116	116
117		-**~ 5. Вовлечение всех заинтересованных сторон:**
118		- • Роль работодателей, образовательных учреждений, профессиональных сообществ.
119		- • Ценность активного участия региональных властей.
	113	+*
	114	+** На портале «Работа России» реализован сервис «Стажировки и практики» - работодатели могут через портал привлекать ребят для стажировок.
	115	+** Необходим тесный контакт службы занятости с образовательными учреждениями для формирования будущего человеческого капитала.
	116	+** Маршрутизация молодежи в учебные заведения и приоритетные отрасли экономики. На ЕЦП «Работа России» формируется инструмент — цифровой профиль студента.
120	120
121	121
122		-**~ 6. Цифровая трансформация:**
123		- • Активное внедрение цифровых платформ.
124		- • Повышение доступности и персонализации государственных сервисов.
	119	+Работа с участниками СВО и членами их семей
125	125
	121	+*
	122	+** Обеспечить необходимую помощь в поиске подходящей работы, социальной адаптации и психологической поддержке.
	123	+** ЦЗН должны максимально внимательно относиться к запросам участников СВО. Инструменты для реализации есть.
126	126
127		-**~ 7. Поддержка и развитие специалистов службы занятости:**
128		- • Укрепление кадрового резерва.
129		- • Мотивация, обучение и внедрение наставничества.
	125	+Популяризация востребованных профессий
130	130
	127	+*
	128	+** Всероссийская ярмарка трудоустройства состоялась как мероприятие и доказала свою эффективность.
	129	+** Нужна серьезная трансформация конкурса «Лучший по профессии», планируется сделать 20 номинаций, с опорой на результаты прогноза перспективной кадровой потребности.
131	131
132		-**~ 8. Ориентация на результат и вклад в устойчивое развитие:**
133		- • Служба занятости как драйвер развития регионов.
134		- • Устойчивость, гибкость и проактивная позиция как ключевые качества.
135		-
136	136
	132	+Для реализации всех перечисленных задач, необходимо продолжить и завершить модернизацию центров занятости, т. е. создать квалифицированную систему, отвечающую за ситуацию на рынке труда.
	133	+
	134	+
137	137	(% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
138	138	Функции службы занятости
139	139