Редактировал(а) Мария Дужая 2025/12/02 15:27
От версии 40.1
отредактировано Елена Сырцова
на 2025/06/04 18:05
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 38.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/04/26 17:54
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Название
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Тема 1. Общая информация о службе занятости
1 +Тема 1. Общая информация службы занятости
Автор документа
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ev_syrcova
1 +XWiki.mvduzhaya
Содержимое
... ... @@ -14,7 +14,6 @@
14 14  {{image-animation/}}
15 15  
16 16  [[image:Рисунок5.png||class="slide-in-top"]]
17 -
18 18  
19 19  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
20 20  Основные термины и сокращения
... ... @@ -24,7 +24,7 @@
24 24  (% class="box errormessage" %)
25 25  (((
26 26  **Задание **
27 -Скачайте [[терминологический словарь>>attach:Основные сокращения (2).docx]] службы занятости.
26 +Скачайте [[терминологический словарь>>attach:Основные сокращения (2).docx]] Службы Занятости.
28 28  )))
29 29  
30 30  
... ... @@ -76,7 +76,7 @@
76 76  **заместитель министра **труда и социальной защиты Российской Федерации
77 77  )))
78 78  
79 -В своем выступлении на Всероссийской Неделе Охраны Труда (ВНОТ) в 2024г министр труда и социальной защиты **Антон Олегович Котяков** обозначил ключевые направления дальнейшего развития службы занятости. Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы, перед службой занятости стоят масштабные задачи: модернизация, прогнозирование кадровых потребностей, цифровая трансформация, поддержка работодателей и развитие собственного кадрового потенциала.
78 +В своем выступлении на Всероссийской Неделе Охраны Труда (ВНОТ) в 2024г министр труда и социальной защиты **Антон Олегович Котяков** обозначает ключевые направления дальнейшего развития службы занятости населения. Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы, перед службой занятости стоят масштабные задачи: модернизация, прогнозирование кадровых потребностей, цифровая трансформация, поддержка работодателей и развитие собственного кадрового потенциала.
80 80  
81 81  {{html}}
82 82  <iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/07b40aa6aecd9a0972559429608ee2f9/?p=rYcxX3-m8FlnbzcWirUjOQ" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe>
... ... @@ -126,7 +126,6 @@
126 126  **~ 8. Ориентация на результат и вклад в устойчивое развитие:**
127 127   • Служба занятости как драйвер развития регионов.
128 128   • Устойчивость, гибкость и проактивная позиция как ключевые качества.
129 -
130 130  
131 131  
132 132  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
... ... @@ -133,7 +133,6 @@
133 133  Цель службы занятости до 2030г
134 134  
135 135  [[image:цели и задачи 2.png||class="slide-in-top"]]
136 -
137 137  
138 138  
139 139  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)
... ... @@ -140,7 +140,6 @@
140 140  Задачи службы занятости
141 141  
142 142  [[image:Рисунок6.png||class="slide-in-top"]]
143 -
144 144  
145 145  
146 146  (% class="size-20 weight-700 color-czn-blue" %)