Изменения документа Общие подходы к организации защиты персональных данных для сотрудников кадровых центров
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/20 16:53
От версии 3.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 15:03
на 2025/04/14 15:03
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 8.3
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/18 15:50
на 2026/03/18 15:50
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Технологии созданияиразвитиясетейклубовслужбызанятости1 +Общие подходы к организации защиты персональных данных для сотрудников кадровых центров - Содержимое
-
... ... @@ -1,18 +1,16 @@ 1 +**Аннотация программы обучения «Общие подходы к организации защиты персональных данных для сотрудников кадровых центров», целевая аудитория слушателей** 2 + 1 1 |**№**|**Описание и требования программы** 2 -| 1|(((3 - Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУСЗ тех субъектов РФ, которыепланируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональнуюкомандуединомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятостивладения не толькопрофессиональными («hard skills»), но и развитымигибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии,деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна«говорить на одном языке»,пользоватьсяедиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке4 +|7|((( 5 +Специфика обучения по программе «» о 4 4 5 -**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных плановкомплексной модернизации7 +**Цель обучения**: 6 6 7 -**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов9 +**Целевая аудитория слушателей**: 8 8 9 -** Численностьучастников**:100% представителей региональной команды4-ойочереди комплексной модернизации11 +**Формат обучения: **дистанционный 10 10 11 -**Форма тобучения:**гибридный13 +**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 12 12 13 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 14 - 15 -**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 16 - 17 -**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 15 +**Трудоемкость программы**: 18 18 )))