Изменения документа Перемены в службе занятости на основе сбора и анализа обратной связи от клиентов
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/20 16:53
От версии 8.1
отредактировано Мария Дужая
на 2026/03/18 12:41
на 2026/03/18 12:41
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 8.6
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/20 16:53
на 2026/03/20 16:53
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. mvduzhaya1 +XWiki.gr_zamanova - Содержимое
-
... ... @@ -1,20 +1,22 @@ 1 1 **Аннотация программы обучения «Перемены в службе занятости на основе сбора и анализа обратной связи от клиентов», целевая аудитория слушателей** 2 2 3 3 |**№**|**Описание и требования программы** 4 -|1|((( 5 -Специфика обучения по программе Перемены в службе занятости на основе сбора и анализа обратной связи от клиентов» о 4 +|4|((( 5 +(% style="text-align: justify;" %) 6 +Программа ** «Перемены в службе занятости на основе сбора и анализа обратной связи от клиентов» **создана с целью повышения качества обслуживания и общего удовлетворения клиентов ГУ СЗ. Обучение позволяет сотрудникам объективно представлять текущий клиентский опыт, формировать культуру обратной связи, разрабатывать эффективные решения по улучшению ее качества, лучше понимать потребности клиентов, выявлять проблемы и устранять их причины, правильно расставлять приоритеты, на которые следует сосредоточить свои усилия, видеть ключевые тенденции, сравнивать результаты с предыдущими опросами и разрабатывать план действий на основе полученных данных, уметь работать с негативными отзывами. Особое внимание уделяется принципам и порядку сбора обратной связи, способам ее получения, регламенту анализа и мониторинга, методике расчета клиентских показателей, различным каналам и инструментам обратной связи, источникам, методам и метрикам анализа. Особую ценность представляет собой демонстрация региональных практик по разработке мер улучшения клиентского опыта и организации системы сбора и обработки обратной связи. Такой подход позволяет слушателям оценить эффективность процедур и выделить наиболее успешные и применимые в своем регионе 6 6 7 -**Цель обучения**: 8 +(% style="text-align: justify;" %) 9 +**Цель обучения**: совершенствование компетенций сотрудников ГУ СЗ в части организации сбора и анализа обратной связи от клиентов и разработке мер по улучшению работы ЦЗН на основе информации, полученной от клиентов 8 8 9 -**Целевая аудитория слушателей**: 11 +(% style="text-align: justify;" %) 12 +**Целевая аудитория слушателей**: руководители разных уровней, сотрудники службы дизайна клиентского опыта, члены рабочих групп по клиентоцентричности ГУ СЗ 10 10 11 -**Численность участников**: 12 - 14 +(% style="text-align: justify;" %) 13 13 **Формат обучения: **дистанционный 14 14 17 +(% style="text-align: justify;" %) 15 15 **Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 16 16 17 -**Трудоемкость программы**: 72 академических часа 18 - 19 -**Требования к слушателям**: к освоению программы допускаются лица, имеющие и (или) получающие высшее образование, обязательное участие в очных мероприятиях 20 +(% style="text-align: justify;" %) 21 +**Трудоемкость программы**: 48 академических часов 20 20 )))