Изменения документа Практика работы специалистов контакт-центров службы занятости
Редактировал(а) Мария Дужая 2025/11/14 11:37
От версии 4.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 15:51
на 2025/04/14 15:51
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 3.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 15:03
на 2025/04/14 15:03
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Содержимое
-
... ... @@ -1,18 +1,18 @@ 1 1 |**№**|**Описание и требования программы** 2 -| 4|(((3 - ** Программа«Практика работыоператоровконтакт-центровслужбызанятости»** фокусируетвниманиена основныхкачествах,необходимых операторамГУСЗдляграмотноговедение профессиональногодиалога с клиентомпотелефону,содержит материалпо теоретическомуосвещениюпринципов этикиобщения,культуреречи,работе сжалобамиклиентов,помогаетотработкеалгоритмавзаимодействиясосложными клиентами.Большоевниманиеуделяетсяпроработкенеобходимыхнавыковспомощьюразличныхупражнений2 +|1|((( 3 +Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке 4 4 5 -**Цель обучения**: повышениекоммуникативнойкомпетентности операторов единыхконтакт-центровГУ СЗ5 +**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексной модернизации 6 6 7 -**Целевая аудитория слушателей**: операторы контакт-центровслужбызанятости7 +**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов 8 8 9 -**Численность участников**: 1-2представителяотрегиона—длявсехсубъектовРФ9 +**Численность участников**: 100% представителей региональной команды 4-ой очереди комплексной модернизации 10 10 11 -**Формат обучения: ** дистанционный11 +**Формат обучения: **гибридный 12 12 13 -**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ13 +**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 14 14 15 -**Трудоемкость программы**: 36академических часа15 +**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 16 16 17 -**Требования к слушателям**: специальныхтребованийнет17 +**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 18 18 )))