Изменения документа Технология создания и развития сетей клубов службы занятости

Сводка

• Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Название

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Технология создания и развития сетей клубов службы занятости
	1	+Инструменты привлечения и удержания клиентов службы занятости

Содержимое

...	...	@@ -1,22 +3,18 @@
1		-**Аннотация программы обучения «Технология создания и развития сетей клубов службы занятости», целевая аудитория слушателей**
2		-
3	3	|**№**|**Описание и требования программы**
4		-|5|(((
5		-(% style="text-align: justify;" %)
6		-Программа «**Технологии создания и развития сетей клубов службы занятости» **направлена на формирование и развитие клубных форматов работы службы занятости для поддержки различных категорий граждан, включая молодёжь, женщин, участников СВО и работодателей. Ее содержание охватывает весь жизненный цикл клуба — от предпосылок создания до развития сети и взаимодействия с партнёрами.  Рассматриваются вопросы технологии и предпосылки создания клуба, организация его работы, различные форматы взаимодействия с партнерами. Большое внимание уделяется успешным примерам работы клубов в различных субъектах РФ. Программа будет полезна специалистам, которые решают задачи трудоустройства женщин, молодежи и участников СВО и членов их семей, налаживают взаимодействие с работодателями, а также руководителями кадровых центров «Работа России»
	2	+|3|(((
	3	+ **Программа «Технологии создания и развития сетей клубов службы занятости» **рассматривает** **сеть клубов службы занятости как  центр информации, общения и социальных инициатив, место для неформального общения, где можно  генерировать новые идеи, бесплатно получать консультации и развивать таланты. Поэтому фокус программы направлен на формирование у сотрудников ГУ СЗ умения и навыков создания и развития клубов с учетом их специфики. Для этого необходимо знать, как осуществляется анализ ресурсного обеспечения,** **формулируется миссия, цели и задачи  клуба службы занятости,** **проводится оценка потребностей населения, определяется целевая группа, разрабатываются дорожные карты и программы мероприятий,  применяются инструменты расширения партнерских связей, функционируют различные клубные форматы  (вебинары, мастер-классы, деловые игры, ярмарки, квизы, которые помогают целевым аудиториям  построить карьерную траекторию). Слушатели научатся анализировать потребности клиентов с использованием различных источников данных, формировать повестку, учитывать риски и принимать правильные решения, реализовать информационно-обучающие,  познавательно-развлекательные и  дискуссионные клубные мероприятия
7	7
8		-(% style="text-align: justify;" %)
9		-**Цель обучения**:  сформировать у сотрудников кадровых центров «Работа России» комплексные компетенции для проектирования, запуска и эффективного управления сетями профильных клубов с учётом региональных особенностей и потребностей целевых групп
	5	+**Цель обучения**:  совершенствование профессиональных компетенций сотрудников ГУ СЗ, необходимых для организации и масштабирования мультиформатных клубов службы занятости
10	10
11		-(% style="text-align: justify;" %)
12		-**Целевая аудитория слушателей**:  карьерные и кадровые консультанты, руководители кадровых центров  «Работа России»
	7	+**Целевая аудитория слушателей**:  руководители и кураторы сетей клубов при ЦЗН, директора, заместители ТЦЗН, руководители отделов, оказывающие меры поддержки гражданам
13	13
14		-(% style="text-align: justify;" %)
	9	+**Численность участников**:  5-6 представителей от региона — для всех субъектов РФ
	10	+
15	15	**Формат обучения: **дистанционный
16	16
17		-(% style="text-align: justify;" %)
18	18	**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ
19	19
20		-(% style="text-align: justify;" %)
21		-**Трудоемкость программы**:  24 академических часа
	15	+**Трудоемкость программы**: 36  академических часа
	16	+
	17	+**Требования к слушателям**:  специальных требований нет
22	22	)))