Изменения документа Технология создания и развития сетей клубов службы занятости
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/20 19:52
От версии 7.2
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/18 15:52
на 2026/03/18 15:52
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 2.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 15:03
на 2025/04/14 15:03
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Технологиясоздания и развитиясетейклубов службы занятости1 +Инструменты привлечения и удержания клиентов службы занятости - Содержимое
-
... ... @@ -1,16 +3,18 @@ 1 -**Аннотация программы обучения «Технология создания и развития сетей клубов службы занятости», целевая аудитория слушателей** 2 - 3 3 |**№**|**Описание и требования программы** 4 -| 9|(((5 - Специфика обученияпо программе«**Технология создания и развития сетей клубов службы занятости**»о2 +|1|((( 3 +Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке 6 6 7 -**Цель обучения**: 5 +**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексной модернизации 8 8 9 -**Целевая аудитория слушателей**: 7 +**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов 10 10 11 -** Форматобучения:**дистанционный9 +**Численность участников**: 100% представителей региональной команды 4-ой очереди комплексной модернизации 12 12 13 -**Форма обучения **:заочная с применением ЭО и ДОТ11 +**Формат обучения: **гибридный 14 14 15 -**Трудоемкость программы**: 24 академических часа 13 +**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 14 + 15 +**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 16 + 17 +**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 16 16 )))