Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/20 19:52

От версии 4.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 15:54
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 7.4
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/20 19:52
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Название
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Инструменты привлечения и удержания клиентов службы занятости
1 +Технология создания и развития сетей клубов службы занятости
Содержимое
... ... @@ -1,20 +1,22 @@
1 +**Аннотация программы обучения «Технология создания и развития сетей клубов службы занятости», целевая аудитория слушателей**
2 +
1 1  |**№**|**Описание и требования программы**
2 -|5(((
3 -
4 -)))|(((
5 -В программе  **«Инструменты привлечения и удержания клиентов службы занятости» ** рассматриваются принципы и особенности маркетинга в государственном секторе, различные инструменты, технологии, каналы  привлечения клиентов.  Большое внимание  уделяется вопросам повышения узнаваемости бренда «Работа России»,  развития клиентской базы, выбора эффективных способов привлечения клиентов, мероприятиям, направленным  на вовлечение аудитории и усиление ее лояльности, составления и реализации стратегии продвижения ценностей бренда «Работа России» во внешнюю среду
4 +|5|(((
5 +(% style="text-align: justify;" %)
6 +Программа «**Технологии создания и развития сетей клубов службы занятости» **направлена на формирование и развитие клубных форматов работы службы занятости для поддержки различных категорий граждан, включая молодёжь, женщин, участников СВО и работодателей. Ее содержание охватывает весь жизненный цикл клуба — от предпосылок создания до развития сети и взаимодействия с партнёрами.  Рассматриваются вопросы технологии и предпосылки создания клуба, организация его работы, различные форматы взаимодействия с партнерами. Большое внимание уделяется успешным примерам работы клубов в различных субъектах РФ. Программа будет полезна специалистам, которые решают задачи трудоустройства женщин, молодежи и участников СВО и членов их семей, налаживают взаимодействие с работодателями, а также руководителями кадровых центров «Работа России»
6 6  
7 -**Цель обучения**:  совершенствование компетенций в части составления годового плана продвижения службы занятости, исходя из актуальных сервисов и приоритетных клиентских групп
8 +(% style="text-align: justify;" %)
9 +**Цель обучения**:  сформировать у сотрудников кадровых центров «Работа России» комплексные компетенции для проектирования, запуска и эффективного управления сетями профильных клубов с учётом региональных особенностей и потребностей целевых групп
8 8  
9 -**Целевая аудитория слушателей**:  руководители службы занятости разного уровня
11 +(% style="text-align: justify;" %)
12 +**Целевая аудитория слушателей**:  карьерные и кадровые консультанты, руководители кадровых центров  «Работа России»
10 10  
11 -**Численность участников**:  1-2 представителя от региона — для всех субъектов РФ
12 -
14 +(% style="text-align: justify;" %)
13 13  **Формат обучения: **дистанционный
14 14  
17 +(% style="text-align: justify;" %)
15 15  **Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ
16 16  
17 -**Трудоемкость программы**: 36  академических часа
18 -
19 -**Требования к слушателям**:  специальных требований нет
20 +(% style="text-align: justify;" %)
21 +**Трудоемкость программы**:  24 академических часа
20 20  )))