Изменения документа Инструменты наставничества в службе занятости
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/23 12:41
От версии 7.12
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/20 16:52
на 2026/03/20 16:52
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 4.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 15:16
на 2025/04/14 15:16
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Инструментынаставничествавслужбезанятости1 +Анализ и прогнозирование потребности отраслей экономики и крупнейших работодателей в профессиональных кадрах - Содержимое
-
... ... @@ -1,22 +3,19 @@ 1 -**Аннотация программы обучения «Инструменты наставничества в службе занятости», целевая аудитория слушателей** 2 - 3 3 |**№**|**Описание и требования программы** 4 4 |1|((( 5 -(% style="text-align: justify;" %) 6 -Перед программой «**Инструменты наставничества в службе занятости»** стоит задача подготовки специалистов, которые задействованы в организации и развитии системы преемственности и наставничества на основе единых методологических принципов и основополагающих ценностей службы занятости. Специально организованная подготовка необходима для того, чтобы наставники, вне зависимости от региона или подразделения, действовали в едином ключе, одинаково хорошо владели инструментами передачи знаний и опыта, внедряя единый подход к оказанию МГП и сервисов обновленной службы занятости. Будут изучены современные технологии наставничества в службе занятости, рассмотрены такие вопросы, как эмоциональный интеллект в работе наставника, наставничество как инструмент трансляции корпоративной культуры. Слушатели научатся применять индивидуальный подход к работе с наставляемыми, технологию пошаговой работы с ними, составлять программы адаптации и подготавливать план работы наставника, внедрять в работу инструменты наставничества. 3 +Основной фокус внимания** программы "Анализ и прогнозирование потребности отраслей экономики и крупнейших работодателей в профессиональных кадрах" **направлен на анализ исходных данных, полученных в ходе Всероссийского опроса работодателей, умение интерпретировать их и оперировать ими для прогнозной аналитики. Программа готовит специалистов, способных понимать состояние регионального рынка труда, качественные и количественные тенденции его изменения, выявлять ключевые факторы, влияющие на занятость, и адаптировать стратегии в зависимости от текущих и прогнозируемых условий, принимать участие в мониторинге состояния регионального рынка труда, в проведении анализа востребованности профессий. Важно понимание сущности рынка труда как объекта прогнозирования, рассмотрение содержания, методики и показателей оценки и прогнозирования развития происходящих на нем процессов. Особое внимание будет уделено алгоритмам и методике расчета аналитических показателей, изучению опыта крупных корпораций в проведении расчетов потребности в кадрах 7 7 8 -(% style="text-align: justify;" %) 9 -**Цель обучения**: изучение технологий наставничества и общего подхода к адаптации работников ГУ СЗ 10 10 11 -(% style="text-align: justify;" %) 12 -**Целевая аудитория слушателей**: специалисты и руководители подразделений ГУ СЗ, выполняющие роль наставника для сотрудников в период их адаптации, с опытом работы в ЦЗН не менее года, обладающие профессиональной экспертизой по одному или нескольким направлениям/продуктам/сервисам, не проходившие обучение по аналогичной программе в 2024-2025 годах 6 +**Цель обучения**: повышение профессиональных компетенций специалистов ГУ СЗ для успешного мониторинга состояния и разработки прогнозных оценок рынка труда и работе с массивами статистических данных 13 13 14 -(% style="text-align: justify;" %) 8 +**Целевая аудитория слушателей**: сотрудники отдела анализа рынка труда и статистики управляющего ЦЗН, занимающиеся изучением и прогнозом регионального рынка труда, в т.ч. аналитики рынка труда 9 + 10 +**Численность участников**: 2-3 представителя от региона — для всех субъектов РФ 11 + 15 15 **Формат обучения: **дистанционный 16 16 17 -(% style="text-align: justify;" %) 18 -**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 14 +**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 19 19 20 -(% style="text-align: justify;" %) 21 -**Трудоемкость программы**: 36 академических часов 16 +**Трудоемкость программы**: 36 академических часа 17 + 18 +**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 22 22 )))