Изменения документа Инструменты наставничества в службе занятости
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/20 16:52
От версии 3.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/04/14 14:57
на 2025/04/14 14:57
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 7.3
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/18 13:16
на 2026/03/18 13:16
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (3 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Анализ и прогнозирование потребностиотраслей экономики и крупнейших работодателейвпрофессиональныхкадрах1 +Инструменты наставничества в службе занятости - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. mvduzhaya1 +XWiki.gr_zamanova - Содержимое
-
... ... @@ -1,19 +1,20 @@ 1 +**Аннотация программы обучения «Инструменты наставничества в службе занятости», целевая аудитория слушателей** 2 + 1 1 |**№**|**Описание и требования программы** 2 2 |1|((( 3 - Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУСЗ тех субъектов РФ, которыепланируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональнуюкомандуединомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятостивладения не толькопрофессиональными («hard skills»), но иразвитыми гибкими надпрофессиональныминавыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности вусловиях изменений, командной работы,эмоционального интеллектаи пр. Проектная команда должна «говоритьна одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обученияслушатели изучат концептуальные основы процессакомплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуютв тренингах и практикумах, поработаютсметодологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинглучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитятсвой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендациипоего доработке5 +Специфика обучения по программе «**Инструменты наставничества в службе занятости)**» о 4 4 7 +**Цель обучения**: 5 5 6 -**Цел ь обучения**: совершенствованиепрофессиональных компетенций и практических навыков, необходимыхуправленческому персоналуГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексноймодернизации9 +**Целевая аудитория слушателей**: 7 7 8 -** Целевая аудиторияслушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке региональногопроектакомплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов11 +**Численность участников**: 9 9 10 -** Численностьучастников**:100% представителей региональной команды4-ойочереди комплексной модернизации13 +**Формат обучения: **дистанционный 11 11 12 -**Форма тобучения:**гибридный15 +**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 13 13 14 -** Форма обучения**:очно-заочнаяс применениемЭОиДОТ, очный модульсостоитсяв г. Москва17 +**Трудоемкость программы**: 36 академических часа 15 15 16 -**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 17 - 18 -**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 19 +**Требования к слушателям**: к освоению программы допускаются лица, имеющие и (или) получающие высшее образование 19 19 )))