Изменения документа Инструменты наставничества в службе занятости
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/20 16:52
От версии 2.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 14:57
на 2025/04/14 14:57
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 7.5
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/18 15:49
на 2026/03/18 15:49
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Анализ и прогнозирование потребностиотраслей экономики и крупнейших работодателейвпрофессиональныхкадрах1 +Инструменты наставничества в службе занятости - Содержимое
-
... ... @@ -1,19 +1,16 @@ 1 +**Аннотация программы обучения «Инструменты наставничества в службе занятости», целевая аудитория слушателей** 2 + 1 1 |**№**|**Описание и требования программы** 2 -| 1|(((3 - Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУСЗ тех субъектов РФ, которыепланируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональнуюкомандуединомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятостивладения не толькопрофессиональными («hard skills»), но иразвитыми гибкими надпрофессиональныминавыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности вусловиях изменений, командной работы,эмоционального интеллектаи пр. Проектная команда должна «говоритьна одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обученияслушатели изучат концептуальные основы процессакомплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуютв тренингах и практикумах, поработаютсметодологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинглучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитятсвой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендациипоего доработке4 +|5|((( 5 +Специфика обучения по программе «**Инструменты наставничества в службе занятости)**» о 4 4 7 +**Цель обучения**: 5 5 6 -**Цел ь обучения**: совершенствованиепрофессиональных компетенций и практических навыков, необходимыхуправленческому персоналуГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексноймодернизации9 +**Целевая аудитория слушателей**: 7 7 8 -** Целеваяаудиторияслушателей**: Руководители испециалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и членыкоманд региональных проектов11 +**Формат обучения: **дистанционный 9 9 10 -** Численностьучастников**:100% представителей региональнойкоманды4-ой очередикомплексной модернизации13 +**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 11 11 12 -**Формат обучения: **гибридный 13 - 14 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 15 - 16 -**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 17 - 18 -**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 15 +**Трудоемкость программы**: 36 академических часа 19 19 )))