Изменения документа Инструменты наставничества в службе занятости
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/23 12:41
От версии 2.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/14 14:57
на 2025/04/14 14:57
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 7.10
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/19 17:31
на 2026/03/19 17:31
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Анализ и прогнозирование потребностиотраслей экономики и крупнейших работодателейвпрофессиональныхкадрах1 +Инструменты наставничества в службе занятости - Содержимое
-
... ... @@ -1,19 +1,22 @@ 1 +**Аннотация программы обучения «Инструменты наставничества в службе занятости», целевая аудитория слушателей** 2 + 1 1 |**№**|**Описание и требования программы** 2 -|1|((( 3 -Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке 4 +|5|((( 5 +(% style="text-align: justify;" %) 6 +Перед программой «**Инструменты наставничества в службе занятости»** стоит задача подготовки специалистов, которые задействованы в организации и развитии системы преемственности и наставничества на основе единых методологических принципов и основополагающих ценностей службы занятости. Специально организованная подготовка необходима для того, чтобы наставники, вне зависимости от региона или подразделения, действовали в едином ключе, одинаково хорошо владели инструментами передачи знаний и опыта, внедряя единый подход к оказанию МГП и сервисов обновленной службы занятости. Будут изучены современные технологии наставничества в службе занятости, рассмотрены такие вопросы, как эмоциональный интеллект в работе наставника, наставничество как инструмент трансляции корпоративной культуры. Слушатели научатся применять индивидуальный подход к работе с наставляемыми, технологию пошаговой работы с наставляемым, составлять программы адаптации и подготавливать план работы наставника, внедрять в работу инструменты наставничества. 4 4 8 +(% style="text-align: justify;" %) 9 +**Цель обучения**: изучение технологий наставничества и общего подхода к адаптации работников ГУ СЗ 5 5 6 -**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексной модернизации 11 +(% style="text-align: justify;" %) 12 +**Целевая аудитория слушателей**: специалисты и руководители подразделений ГУ СЗ, выполняющие роль наставника для сотрудников в период их адаптации, с опытом работы в ЦЗН не менее года, обладающие профессиональной экспертизой по одному или нескольким направлениям/продуктам/сервисам, не проходившие обучение по программе «Инструменты наставничества в центре занятости населения» в 2024-2025 гг. 7 7 8 -**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов 14 +(% style="text-align: justify;" %) 15 +**Формат обучения: **дистанционный 9 9 10 -**Численность участников**: 100% представителей региональной команды 4-ой очереди комплексной модернизации 17 +(% style="text-align: justify;" %) 18 +**Форма обучения**: заочная с применением ЭО и ДОТ 11 11 12 -**Формат обучения: **гибридный 13 - 14 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 15 - 16 -**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 17 - 18 -**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 20 +(% style="text-align: justify;" %) 21 +**Трудоемкость программы**: 36 академических часов 19 19 )))