Изменения документа Школа руководителя (продвинутый уровень)
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 16:21
От версии 7.5
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 16:21
на 2026/03/17 16:21
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 1.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/02/28 12:05
на 2025/02/28 12:05
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (4 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Школа руководителя ( продвинутый уровень)1 +Школа руководителя (базовый уровень) - Родительский документ
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г. Базовые программы обучения.WebHome1 +04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.WebHome - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. gr_zamanova1 +XWiki.mvduzhaya - Содержимое
-
... ... @@ -1,32 +1,0 @@ 1 -**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (продвинутый уровень)», целевая аудитория слушателей** 2 - 3 - 4 -|**№**|**Описание и требования программы** 5 -|2|((( 6 -(% style="text-align: justify;" %) 7 -Обучение руководителей по программе «**Школа руководителя (продвинутый уровень)**» позволяет дать эффективные инструменты для грамотной оценки ситуации и достижения поставленных целей. 8 - 9 -(% style="text-align: justify;" %) 10 -Программа направлена на совершенствование компетенций в области применения передовых методов управления, принятия стратегических решений, развития команды и достижения высоких результатов в динамично меняющихся условиях. Участие в таком обучении позволяет руководителям расширить свои знания, повысить профессиональный уровень и достичь новых высот в управлении и лидерстве: управленческие роли и масштаб руководителя; управление командами (индивидуальные роли и командная результативность); персональная эффективность руководителя; управление изменениями в условиях постоянной неопределенности. 11 - 12 -(% style="text-align: justify;" %) 13 -Важной составляющей программы является очный блок, в котором с помощью практикумов, групповых обсуждений, индивидуальных и командных активностей, фасилитационных сессий, разборов кейсов и др. прорабатываются вопросы, тесно связанные с управленческой практикой руководителя. В рамках обучения слушателям будут предложены для прохождения различные тесты, которые помогут определить их сильные стороны как руководителя, и области, которые нуждаются в особом внимании и дополнительном развитии. 14 - 15 -(% style="text-align: justify;" %) 16 -**Цель обучения**: совершенствование управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях комплексной модернизации службы занятости 17 - 18 -(% style="text-align: justify;" %) 19 -**Целевая аудитория слушателей**: руководители ГУ СЗ, их заместители; руководители структурных подразделений ГУ СЗ, их заместители; руководители проектных групп, успешно завершившие обучение по программам «Школа руководителя» в 2023 г. и «Школа руководителя (базовый уровень)» в 2024-2026 гг. 20 - 21 -**Численность участников:** 1 представитель от регионов 1 – 4 очереди КМ 22 - 23 -**Формат обучения:** гибридный 24 - 25 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 26 - 27 -**Трудоемкость программы**: 72 академических часа 28 - 29 -**Требования к слушателям**: к освоению программы допускаются лица, имеющие и (или) получающие высшее образование, обязательное участие в очных мероприятиях 30 -))) 31 - 32 -