Изменения документа Школа руководителя (продвинутый уровень)
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 16:21
От версии 7.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 13:27
на 2026/03/17 13:27
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 7.5
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 16:21
на 2026/03/17 16:21
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Содержимое
-
... ... @@ -1,16 +1,25 @@ 1 -**Аннотация программы обучения «Школа руководителя ( базовый уровень)», целевая аудитория слушателей**1 +**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (продвинутый уровень)», целевая аудитория слушателей** 2 2 3 3 4 4 |**№**|**Описание и требования программы** 5 5 |2|((( 6 -Специфика обучения по **программе «Школа руководителя (базовый уровень)» **определяется структурой и содержанием профессиональной деятельности руководителей ГУ СЗ всех уровней. Результатом обучения должна стать способность и готовность руководителя находить новые, более эффективные решения в каждодневной управленческой практике. ** **Программа включает в себя общие вопросы концепции модернизации, нормативного, финансового, информационного обеспечения, организационной структуры, систем управления клиентским опытом и персоналом, оказания мер государственной поддержки и сервисов в области содействия занятости гражданам и работодателям, основы менеджмента и проектного управления, технологии управления изменениями, повышения производительности и др. В программе сделан акцент на усиление эффективности управленческой деятельности руководителей, принципы, которые повышают их готовность использовать полученные знания в своей собственной работе, а именно: максимально широкое использование методов активного обучения, требующих высокой степени личной вовлеченности участников в образовательный процесс (анализ конкретных ситуаций, мастер-классы, деловые игры, тренинговые упражнения и.т.п.); ориентация на практическое использование полученных знаний, тесная связь содержания занятий с каждодневной управленческой практикой (групповые обсуждения и задания, которые руководители в ходе обучения прорабатывают в малых группах); проектная работа (как форма закрепления полученных знаний и навыков командной работы) 6 +(% style="text-align: justify;" %) 7 +Обучение руководителей по программе «**Школа руководителя (продвинутый уровень)**» позволяет дать эффективные инструменты для грамотной оценки ситуации и достижения поставленных целей. 7 7 8 -**Цель обучения**: повышение уровня управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях модернизации 9 +(% style="text-align: justify;" %) 10 +Программа направлена на совершенствование компетенций в области применения передовых методов управления, принятия стратегических решений, развития команды и достижения высоких результатов в динамично меняющихся условиях. Участие в таком обучении позволяет руководителям расширить свои знания, повысить профессиональный уровень и достичь новых высот в управлении и лидерстве: управленческие роли и масштаб руководителя; управление командами (индивидуальные роли и командная результативность); персональная эффективность руководителя; управление изменениями в условиях постоянной неопределенности. 9 9 10 -**Целевая аудитория слушателей**: Руководители ГУ СЗ разных уровней, ранее не обучавшиеся по данной программе: директора ГУ СЗ, заместители директора ГУ СЗ, руководители ЦЗН 1-2 уровня, руководители подразделений внутри ЦЗН; руководители проектных групп.** **Обучение является обязательным для регионов комплексной модернизации, чьи руководители не проходили обучение 12 +(% style="text-align: justify;" %) 13 +Важной составляющей программы является очный блок, в котором с помощью практикумов, групповых обсуждений, индивидуальных и командных активностей, фасилитационных сессий, разборов кейсов и др. прорабатываются вопросы, тесно связанные с управленческой практикой руководителя. В рамках обучения слушателям будут предложены для прохождения различные тесты, которые помогут определить их сильные стороны как руководителя, и области, которые нуждаются в особом внимании и дополнительном развитии. 11 11 12 -**Численность участников:** 1) 1-2 представителя от регионов комплексной модернизации 3-4-ой очереди; 2) обязательное обучение директоров ГУ СЗ и руководителей ЦЗН 1-2 уровня регионов 1-2-ой очереди, не проходивших обучение по данной программе 15 +(% style="text-align: justify;" %) 16 +**Цель обучения**: совершенствование управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях комплексной модернизации службы занятости 13 13 18 +(% style="text-align: justify;" %) 19 +**Целевая аудитория слушателей**: руководители ГУ СЗ, их заместители; руководители структурных подразделений ГУ СЗ, их заместители; руководители проектных групп, успешно завершившие обучение по программам «Школа руководителя» в 2023 г. и «Школа руководителя (базовый уровень)» в 2024-2026 гг. 20 + 21 +**Численность участников:** 1 представитель от регионов 1 – 4 очереди КМ 22 + 14 14 **Формат обучения:** гибридный 15 15 16 16 **Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва ... ... @@ -17,7 +17,7 @@ 17 17 18 18 **Трудоемкость программы**: 72 академических часа 19 19 20 -**Требования к слушателям**: обязательное участие в очных мероприятиях 29 +**Требования к слушателям**: к освоению программы допускаются лица, имеющие и (или) получающие высшее образование, обязательное участие в очных мероприятиях 21 21 ))) 22 22 23 23