Редактировал(а) Гульнара Заманова 2025/03/19 15:29

От версии 5.2
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/03/19 15:29
Изменить комментарий: Update document after refactoring.
К версии 1.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/02/28 12:05
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Родительский документ
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.Базовые программы обучения.WebHome
1 +04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.WebHome
Автор документа
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.gr_zamanova
1 +XWiki.mvduzhaya
Содержимое
... ... @@ -1,23 +1,0 @@
1 -**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (базовый уровень)», целевая аудитория слушателей**
2 -
3 -
4 -|**№**|**Описание и требования программы**
5 -|2|(((
6 -Специфика обучения по **программе «Школа руководителя (базовый уровень)» **определяется структурой и содержанием профессиональной деятельности руководителей  ГУ СЗ всех уровней. Результатом обучения должна стать способность  и готовность руководителя находить новые, более эффективные решения в каждодневной управленческой практике. ** **Программа включает в себя общие вопросы  концепции модернизации,  нормативного, финансового, информационного обеспечения, организационной структуры, систем управления клиентским опытом и персоналом, оказания мер государственной поддержки и сервисов в области содействия занятости гражданам и работодателям, основы менеджмента и проектного управления, технологии управления изменениями, повышения производительности и  др. В программе сделан акцент на усиление эффективности  управленческой деятельности руководителей, принципы, которые повышают их готовность использовать полученные знания в своей собственной работе, а именно: максимально широкое использование методов активного обучения, требующих высокой степени личной вовлеченности участников в образовательный процесс (анализ конкретных ситуаций, мастер-классы, деловые игры, тренинговые упражнения и.т.п.); ориентация на практическое использование полученных знаний, тесная связь содержания занятий с каждодневной управленческой практикой (групповые обсуждения и задания, которые руководители в ходе обучения прорабатывают в малых группах); проектная работа (как форма закрепления полученных знаний и навыков командной работы)
7 -
8 -**Цель обучения**: повышение уровня управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях модернизации
9 -
10 -**Целевая аудитория слушателей**: Руководители ГУ СЗ разных уровней, ранее не обучавшиеся по данной программе: директора ГУ СЗ, заместители директора ГУ СЗ, руководители ЦЗН 1-2 уровня, руководители подразделений внутри ЦЗН; руководители проектных групп.** **Обучение является обязательным для регионов комплексной модернизации, чьи руководители  не проходили обучение
11 -
12 -**Численность участников:** 1) 1-2 представителя от регионов комплексной модернизации 3-4-ой очереди;   2) обязательное обучение  директоров ГУ СЗ и руководителей ЦЗН 1-2 уровня регионов 1-2-ой очереди, не проходивших обучение по данной программе
13 -
14 -**Формат обучения:** гибридный
15 -
16 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва
17 -
18 -**Трудоемкость программы**: 72 академических часа
19 -
20 -**Требования к слушателям**: обязательное участие в очных мероприятиях
21 -)))
22 -
23 -