Изменения документа Школа внутреннего тренера (универсальный формат)
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 17:30
От версии 6.2
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 14:04
на 2026/03/17 14:04
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 2.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/03/02 18:03
на 2025/03/02 18:03
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (4 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Школа внутреннего тренера ( универсальныйформат)1 +Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень) - Родительский документ
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г. Базовые программы обучения.WebHome1 +04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.WebHome - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. gr_zamanova1 +XWiki.mvduzhaya - Содержимое
-
... ... @@ -1,27 +1,25 @@ 1 -**Аннотация программы обучения «Школа внутреннего тренера ( универсальныйформат)»,целеваяаудиторияслушателей**1 +**Аннотация программы обучения «Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)», ** 2 2 3 +**категории участников** 3 3 5 + 4 4 |**№**|**Описание и требования программы** 5 5 |5|((( 6 - Фокусвниманияпрограммы направленнаформирование института внутреннихтренеровкакчастикорпоративнойсистемыобучения, знающихспецифику отрасли, говорящихс коллегами «на одном языке», пользующихся едиными стандартами и понятийным аппаратом, применяющихинструменты, подходы и форматы обучения в зависимости от конкретных задач,умеющихразрабатывать обучающие курсы по конкретному запросу, тиражировать лучшие практики работы с разными целевыми аудиториями, обеспечивать непрерывность развития персоналаГУСЗ.8 +**Программа «Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)» **разработана в ответ на растущий спрос на** ** гибкое и мобильное обучение на рабочем месте, когда интеллектуальный багаж кадрового центра собирается и масштабируется, а обучение занимает меньше времени, но проходит регулярно. Поэтому важно создать команду внутренних тренеров, которые знают специфику отрасли, говорят с коллегами «на одном языке», пользуются едиными стандартами и понятийным аппаратом, могут применять инструменты, подходы и форматы обучения в зависимости от конкретных задач, разрабатывать обучающие курсы по конкретному запросу, тиражировать лучшие практики работы с разными целевыми аудиториями. Таким образом, работа внутренних тренеров призвана дополнить деятельность Корпоративного университета и обеспечить непрерывность развития персонала кадровых центров 7 7 8 - Слушателиполучатпредставление об основных технологияхвнутреннего обучения,изучатособенностии методы обучения взрослыхлюдей,ознакомятсясправиламипроектирования и проведения внутренних обучающих мероприятийвразличных форматах взависимостиотконкретныхзадачиобстоятельств,сформируютбазовыенавыки организации групповойработы.10 +**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций сотрудников, выполняющих роль внутренних тренеров ЦЗН, для самостоятельного проектирования и проведения внутренних обучающих мероприятий различных форматов обучения в группах в рамках единой концепции развития системы обучения сотрудников ГУ СЗ 9 9 10 -(% style="text-align: justify;" %) 11 -**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций, необходимых сотрудникам ГУ СЗ для реализации линейки внутренних обучающих курсов по продуктам и сервисам службы занятости. 12 +**Категории слушателей:** руководители и специалисты ЦЗН, на регулярной основе выполняющие роль внутреннего тренера и успешно освоившие программу «Школа внутреннего тренера» (базовый уровень) 12 12 13 -(% style="text-align: justify;" %) 14 -**Целевая аудитория слушателей:** сотрудники службы занятости, имеющие опыт работы в ГУ СЗ не менее года, владеющие профессиональной экспертизой по одному или нескольким направлениям (продуктам, услугам, сервисам), готовые совмещать свой основной функционал с ролью внутреннего тренера 14 +**Численность участников//~://** не более 1 представителя от региона 15 15 16 -**Численность участников//~://** 17 - 18 18 **Формат обучения: **гибридный 19 19 20 -**Форма обучения**~:// //очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва18 +**Форма обучения**~:// //очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Санкт-Петербург 21 21 22 -**Трудоемкость программы**~:// // 72академических часов20 +**Трудоемкость программы**~:// //36 академических часов 23 23 24 -**Требования к слушателям:** обязательное участие в очных мероприятиях22 +**Требования к слушателям:** обязательное наличие опыта работы в ГУ СЗ не менее года, владение профессиональной экспертизой по одному или нескольким направлениям/продуктам/услугам/сервисам, готовность совмещать основной функционал с ролью внутреннего тренера, участие в очных мероприятиях 25 25 ))) 26 26 27 27