Изменения документа Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2025/04/11 16:05
От версии 4.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/03/11 18:06
на 2025/03/11 18:06
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 5.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2025/04/11 16:05
на 2025/04/11 16:05
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Родительский документ
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.WebHome 1 +04\. Обучение.Корпоративный университет.03\. Образовательные программы 2025г.Базовые программы обучения.WebHome - Содержимое
-
... ... @@ -3,7 +3,7 @@ 3 3 4 4 |**№**|**Описание и требования программы** 5 5 |5|((( 6 -**Программа «Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)» **разработана в ответ на растущий спрос на** ** гибкое и мобильное обучение на рабочем месте, когда интеллектуальный багаж кадровогоцентрасобирается и масштабируется, а обучение занимает меньше времени, но проходит регулярно. Поэтому важно создать команду внутренних тренеров, которые знают специфику отрасли, говорят с коллегами «на одном языке», пользуются едиными стандартами и понятийным аппаратом, могут применять инструменты, подходы и форматы обучения в зависимости от конкретных задач, разрабатывать обучающие курсы по конкретному запросу, тиражировать лучшие практики работы с разными целевыми аудиториями. Таким образом, работа внутренних тренеров призвана дополнить деятельность Корпоративного университета и обеспечить непрерывность развития персоналакадровыхцентров6 +**Программа «Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)» **разработана в ответ на растущий спрос на** ** гибкое и мобильное обучение на рабочем месте, когда интеллектуальный багаж службы занятости собирается и масштабируется, а обучение занимает меньше времени, но проходит регулярно. Поэтому важно создать команду внутренних тренеров, которые знают специфику отрасли, говорят с коллегами «на одном языке», пользуются едиными стандартами и понятийным аппаратом, могут применять инструменты, подходы и форматы обучения в зависимости от конкретных задач, разрабатывать обучающие курсы по конкретному запросу, тиражировать лучшие практики работы с разными целевыми аудиториями. Таким образом, работа внутренних тренеров призвана дополнить деятельность Корпоративного университета и обеспечить непрерывность развития персонала ГУ СЗ 7 7 8 8 **Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций сотрудников, выполняющих роль внутренних тренеров ЦЗН, для самостоятельного проектирования и проведения внутренних обучающих мероприятий различных форматов обучения в группах в рамках единой концепции развития системы обучения сотрудников ГУ СЗ 9 9