Изменения документа Модернизация центров занятости населения
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2025/03/19 15:29
От версии 4.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/03/02 17:31
на 2025/03/02 17:31
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 2.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/03/02 17:30
на 2025/03/02 17:30
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
-
Вложения (0 изменено, 0 добавлено, 1 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Содержимое
-
... ... @@ -1,11 +1,9 @@ 1 - {{pdfviewerfile="1_Модернизация_центров_занятости_населения.pdf"/}}1 +**Аннотация программы обучения «Модернизация центров занятости населения», категории участников ** 2 2 3 -**Аннотация программы обучения «Модернизация центров занятости населения», категории участников ** 4 4 5 - 6 6 |**№**|**Описание и требования программы** 7 7 |1|((( 8 -Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-й очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Руководители разного уровня — главные тренеры и капитаны будущих региональных команд — должны сначала сами четко понять цели, задачи и правила предстоящей игры, а затем сформировать свой региональный актив. Важно, чтобы требования и описание деятельности службы занятости были исчерпывающими, а каждый специалист знал зону своей ответственности в процессе, умел осуществлять конкретные действия. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке6 +Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-й очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Руководители разного уровня — главные тренеры и капитаны будущих региональных команд — должны сначала сами четко понять цели, задачи и правила предстоящей игры, а затем сформировать свой региональный актив. Важно, чтобы требования и описание деятельности службы занятости были исчерпывающими, а каждый специалист знал зону своей ответственности в процессе, умел осуществлять конкретные действия. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке 9 9 10 10 11 11 **Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексной модернизации
- 1_Модернизация_центров_занятости_населения.pdf
-
- Author
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.mvduzhaya - Размер
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -136.8 KB - Содержимое