Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 16:03

От версии 16.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 13:17
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 12.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/12/08 22:15
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Название
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Школа руководителя (базовый уровень)
1 +Модернизация центров занятости населения
Автор документа
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.gr_zamanova
1 +XWiki.mvduzhaya
Содержимое
... ... @@ -1,28 +1,25 @@
1 -**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (базовый уровень)», целевая аудитория слушателей**
1 +{{custom-button/}}
2 2  
3 +**Аннотация программы обучения «Модернизация центров занятости населения», целевая аудитория слушателей**
4 +
3 3  |**№**|**Описание и требования программы**
4 4  |1|(((
5 -(% style="text-align: justify;" %)
6 -Специфика обучения по программе «Школа руководителя (базовый уровень)» определяется структурой и содержанием профессиональной деятельности руководителей государственных учреждений службы занятости.
7 +Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной  модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет  сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться   едиными стандартами и единым понятийным аппаратом.  В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации,  поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке
7 7  
8 -(% style="text-align: justify;" %)
9 -Результатом обучения должна стать способность и готовность руководителя находить новые, более эффективные решения в управленческой практике. Программа включает в себя общие вопросы концепции модернизации службы занятости, вопросы нормативного, финансового, информационного обеспечения и организационной структуры, систем управления клиентским опытом и персоналом, оказания мер государственной поддержки и сервисов в области содействия занятости гражданам и работодателям, основы менеджмента и проектного управления, технологии управления изменениями, повышения производительности и др. В программе сделан акцент на усиление эффективности управленческой деятельности руководителей и принципы, которые повышают готовность использовать полученные знания в своей работе.
10 10  
11 -(% style="text-align: justify;" %)
12 -**Цель обучения**: совершенствование управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях комплексной модернизации службы занятости
10 +**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов  комплексной модернизации
13 13  
14 -(% style="text-align: justify;" %)
15 -**Целевая аудитория слушателей**: руководители ГУ СЗ, их заместители; руководители структурных подразделений ГУ СЗ, их заместители; руководители проектных групп, должностные лица органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации
12 +**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов
16 16  
17 -**Численность участников**:
14 +**Численность участников**: 100% представителей региональной команды 4-ой очереди комплексной модернизации
18 18  
19 19  **Формат обучения: **гибридный
20 20  
21 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Владимир
18 +**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва
22 22  
23 -**Трудоемкость программы**: 72 академических часа
20 +**Трудоемкость программы**: 144  академических часа
24 24  
25 -**Требования к слушателям**: 
22 +**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях
26 26  
27 27  
28 28  )))