Изменения документа Школа руководителя (базовый уровень)
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 16:03
От версии 15.1
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 13:11
на 2026/03/17 13:11
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 13.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/12/08 22:15
на 2025/12/08 22:15
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (3 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Школа руководителя(базовыйуровень)1 +Модернизация центров занятости населения - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. gr_zamanova1 +XWiki.mvduzhaya - Содержимое
-
... ... @@ -1,23 +1,23 @@ 1 -**Аннотация программы обучения « Школа руководителя(базовыйуровень)», целевая аудитория слушателей**1 +**Аннотация программы обучения «Модернизация центров занятости населения», целевая аудитория слушателей** 2 2 3 3 |**№**|**Описание и требования программы** 4 4 |1|((( 5 - 5 +Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке 6 6 7 7 8 -**Цель обучения**: 8 +**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексной модернизации 9 9 10 -**Целевая аудитория слушателей**: 10 +**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов 11 11 12 -**Численность участников**: 12 +**Численность участников**: 100% представителей региональной команды 4-ой очереди комплексной модернизации 13 13 14 14 **Формат обучения: **гибридный 15 15 16 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Владимир16 +**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва 17 17 18 -**Трудоемкость программы**: 72академических часа18 +**Трудоемкость программы**: 144 академических часа 19 19 20 -**Требования к слушателям**: 20 +**Требования к слушателям**: руководящий состав РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в проекте комплексной модернизации, сотрудники, ответственные за выполнение разделов Стандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях 21 21 22 22 23 23 )))