Изменения документа Школа руководителя (базовый уровень)
Редактировал(а) Гульнара Заманова 2026/03/17 16:03
От версии 12.1
отредактировано Мария Дужая
на 2025/12/08 22:15
на 2025/12/08 22:15
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 16.3
отредактировано Гульнара Заманова
на 2026/03/17 16:03
на 2026/03/17 16:03
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (3 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Название
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Модернизацияцентровзанятостинаселения1 +Школа руководителя (базовый уровень) - Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. mvduzhaya1 +XWiki.gr_zamanova - Содержимое
-
... ... @@ -1,25 +1,28 @@ 1 - {{custom-button/}}1 +**Аннотация программы обучения «Школа руководителя (базовый уровень)», целевая аудитория слушателей** 2 2 3 -**Аннотация программы обучения «Модернизация центров занятости населения», целевая аудитория слушателей** 4 - 5 5 |**№**|**Описание и требования программы** 6 6 |1|((( 7 -Основной фокус внимания** программы «Модернизация центров занятости населения» **направлен на сотрудников ГУ СЗ тех субъектов РФ, которые планируют вхождение в проект комплексной модернизации 4-ой очереди. Обучение позволяет сформировать региональную команду единомышленников, подготовить рабочие группы регионов, способные к внедрению единых подходов, практик и инноваций с использованием цифровых и платформенных решений. Масштабность и значимость проводимых в отрасли преобразований требует от сотрудников службы занятости владения не только профессиональными («hard skills»), но и развитыми гибкими надпрофессиональными навыками («soft skills») в части коммуникаций, рефлексии, деятельности в условиях изменений, командной работы, эмоционального интеллекта и пр. Проектная команда должна «говорить на одном языке», пользоваться едиными стандартами и единым понятийным аппаратом. В ходе обучения слушатели изучат концептуальные основы процесса комплексной модернизации, технологию разработки регионального проекта, особенности его реализации, поучаствуют в тренингах и практикумах, поработают с методологами направлений ФЦК ВНИИ труда Минтруда России, погрузятся в масштабный нетворкинг лучших реализованных практик и проектов регионов предыдущих очередей комплексной модернизации, защитят свой План-график регионального проекта, получат от экспертов рекомендации по его доработке 5 +(% style="text-align: justify;" %) 6 +Специфика обучения по программе «**Школа руководителя (базовый уровень)**» определяется структурой и содержанием профессиональной деятельности руководителей государственных учреждений службы занятости. 8 8 8 +(% style="text-align: justify;" %) 9 +Результатом обучения должна стать способность и готовность руководителя находить новые, более эффективные решения в управленческой практике. Программа включает в себя общие вопросы концепции модернизации службы занятости, вопросы нормативного, финансового, информационного обеспечения и организационной структуры, систем управления клиентским опытом и персоналом, оказания мер государственной поддержки и сервисов в области содействия занятости гражданам и работодателям, основы менеджмента и проектного управления, технологии управления изменениями, повышения производительности и др. В программе сделан акцент на усиление эффективности управленческой деятельности руководителей и принципы, которые повышают готовность использовать полученные знания в своей работе. 9 9 10 -**Цель обучения**: совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых управленческому персоналу ГУ СЗ в части подготовки проектов региональных планов комплексной модернизации 11 +(% style="text-align: justify;" %) 12 +**Цель обучения**: совершенствование управленческих компетенций, необходимых руководителям ГУ СЗ для эффективного руководства в условиях комплексной модернизации службы занятости 11 11 12 -**Целевая аудитория слушателей**: Руководители и специалисты РОИВ и ГУ СЗ, задействованные в подготовке регионального проекта комплексной модернизации регионов 4-ой очереди, руководители и члены команд региональных проектов 14 +(% style="text-align: justify;" %) 15 +**Целевая аудитория слушателей**: руководители ГУ СЗ, их заместители; руководители структурных подразделений ГУ СЗ, их заместители; руководители проектных групп, должностные лица органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации 13 13 14 -**Численность участников**: 100%представителейрегиональнойкоманды4-ойочередикомплексной модернизации17 +**Численность участников**: 2 представителя от регионов 1 – 4 очереди КМ 15 15 16 16 **Формат обучения: **гибридный 17 17 18 -**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Москва21 +**Форма обучения**: очно-заочная с применением ЭО и ДОТ, очный модуль состоится в г. Владимир 19 19 20 -**Трудоемкость программы**: 144академических часа23 +**Трудоемкость программы**: 72 академических часа 21 21 22 -**Требования к слушателям**: руководящийсоставРОИВ и ГУ СЗ, задействованные впроектекомплексноймодернизации,сотрудники,ответственныезавыполнение разделовСтандарта организации деятельности органов СЗ в субъектах РФ, обязательное участие в очных мероприятиях25 +**Требования к слушателям**: к освоению программы допускаются лица, имеющие и (или) получающие высшее образование, обязательное участие в очных мероприятиях 23 23 24 24 25 25 )))