Исходный код вики Рекомендуемая литература

Версия 3.1 от Admin Admin на 2023/07/17 15:58
Последние авторы
1 = **Список рекомендуемой литературы** =
2
3 [[Скачать список в word>>attach:Рекомендации книг.docx]]
4
5
6 == Подбор персонала ==
7
8 📌Светлана Иванова «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»
9
10
11 📌  Светлана Иванова«Что скрывает кандидат»
12
13
14 📌 Светлана Иванова «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике»
15
16
17 📌 Светлана Иванова «50 советов по рекрутингу»
18
19
20 📌Татьяна Баскина «Техники успешного рекрутмента»
21
22
23 📌 Владимир Якуба «Хедхантинг за 15 минут»
24
25
26 📌 Джон О'Нил «Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира»
27
28
29 📌 Фрэнк Сесно «Как узнать всё, что нужно, задавая правильные вопросы»
30
31
32 📌 Уильям Панудстон «Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата»
33
34
35 📌 Дэвид Стиллман «Поколение Z на работе»
36
37
38
39 == Адаптация персонала ==
40
41 **📌 Майкл Уоткинс — «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней».**
42
43 По опыту, именно в первые 90 дней сотрудник показывает — может он справиться с новой должностью или нет. Книга расскажет сотруднику о том, как полюбить новую работу, не паниковать в стрессовых ситуациях и составить четкий и практический план по выполнению должностных обязанностей.
44
45
46 **📌 Игорь Манн — «Лайфхак на каждый день».**
47
48 Книга — ответы на многие вопросы, которые волнуют как начинающего специалиста, так и профессионала. Как ускорить процесс обучения, как улучшить производительность — на эти и многие другие вопросы вы сможете найти ответ в книге.
49
50
51 **📌 Эстанислао Бахрах — «Гибкий ум».**
52
53 Мозг человека устроен таким образом, что при первых трудностях хочется опустить руки и сдаться. Эта книга написана для того, чтобы показать насколько наш ум может быть гибким, как научить себя легко приспосабливаться к новым условиям, мыслить креативно и находить нестандартные решения вопросов.
54
55
56
57 == Обучение персонала ==
58
59 В этой подборке представлен ряд книг, которые помогут специалисту по обучению взглянуть иначе на рабочую практику, почерпнуть новых идей и повысить качество рабочих задач.
60
61
62 **📍Неделин Е., Воротынцева Т. Строим систему обучения персонала. Практическое руководство для специалистов по обучению**
63
64 Доступным языком изложены базовые инструменты, необходимые в багаже T&D-менеджера. Книга будет полезна специалисту, делающему первые шаги в профессии или впервые столкнувшемуся с задачами по построению с нуля системы развития сотрудников в организации.
65
66
67 **📍Питер Сенге. Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации**
68
69 Процесс развития сотрудников является неотъемлемой частью другой более глобальной системы – самой Компании. Книга Питера Сенге – безусловного авторитета в мире менеджмента – позволит сформировать комплексное представление об устройстве организации как системы, бизнес-процессах, культуре культуре, а также на конкретных примерах раскроет значимость знаний и обучения.
70
71
72 **📍Роберт Киган, Лайза Лейхи.** **Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития**
73
74 Три кейса, три крупные компании, сделавшие ставку на стратегию развития сотрудников и бизнеса и их впечатляющие результаты. Авторы книги раскрывают секреты и конкретные практики построения сильной корпоративной культуры, базирующейся на знаниях и осознанном развитии.
75
76
77 **📍Джули Дирксен. Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным**
78
79 Увлекательное пособие Джули Дирксен само по себе является яркой иллюстрацией качественного педагогического дизайна. С помощью простых образов и примеров, автор демонстрирует как можно улучшить процесс обучения, донести и закрепить абсолютно любой материал.
80
81
82 **📍Джон Уитмор. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства**
83
84 Коучинг — комплексный инструмент, с помощью которого возможно не только развивать и мотивировать, сотрудников, но также повышать собственную результативность. Предлагаемые в книге техники ориентированы на применение в корпоративной среде и будут полезны в решении многих задач, в том числе по развитию лидерства и наставничества в компании.
85
86
87
88
89 == Мотивация персонала ==
90
91
92 **📌 Сьюзен Фаулер — «Почему они не работают?»**
93
94 Автор рассказывает, как мотивация связана с вовлеченностью, объясняет, где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность. Книга поможет научиться задавать правильные вопросы сотрудникам и находить их источники мотивации.
95
96
97 **📌 Светлана Иванова — «50 советов по нематериальной мотивации»**
98
99 Советы, как за минимум времени и с минимальными затратами мотивировать персонал. Понятные и  лаконичные рекомендации, которые учитывают специфику работы в России.
100
101
102 **📌 Деннис Бакке «Работа в радость. Бизнес-модель будущего»**
103
104 Вы узнаете, как сделать работу в компании интересной, приятной и побуждающей сотрудников к развитию.
105
106
107 **📌 Светлана Иванова — «Мотивация на 100%»**
108
109 О том, как побудить людей работать лучше. Полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения.
110
111
112 **📌 Алексей Клочков — «Вовлеченность и лояльность персонала от А до Я»**
113
114 Эта книга предназначена для практического применения. Автор объясняет, как свести текучесть персонала к минимуму, удержать ценных сотрудников, увеличить продуктивность и инициативность персонала.
115
116
117
118 == Обратная связь от руководителя сотруднику и наоборот ==
119
120 ▪️Наше пособие “Общие правила организации работы с персоналом ЦЗН”, стр 72-75 https:~/~/inlnk.ru/LA5yew
121
122 ▪️ “Обратная связь в бизнесе. Честный диалог с клиентами и сотрудниками” Сергей Горбатов, Анджела Лэйн
123
124 ▪️ «Спасибо за отзыв: Как правильно реагировать на обратную связь», Дуглас Стоун, Шейла Хин.
125
126
127 == Эмоциональный интеллект ==
128
129 ▫️Аудиоверсия книги “Эмоциональный интеллект” Гоулмана: https:~/~/youtu.be/AzDeUHAjLjc
130
131 ▫️“Сила Эмпатии”: https:~/~/www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sila_empatii/
132
133 ▫️“Эмоциональный интеллект. Российская практика”: [[https:~~/~~/www.ozon.ru/product/emotsionalnyy-intellekt-rossiyskaya-praktika-249171973/?sh=fk1v6Yvlag>>url:https://www.ozon.ru/product/emotsionalnyy-intellekt-rossiyskaya-praktika-249171973/?sh=fk1v6Yvlag]]
134
135
136 == Оценка персонала ==
137
138 **📌 Алла Вучкович-Стадник — “Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения”**
139
140 В книге представлено практическое руководство по оценке персонала. Она помогает разработать систему оценки сотрудников и разобраться как научиться принимать обоснованные решения. Автор предлагает простой и эффективный алгоритм действий для успешной оценки и управления ресурсами организации.
141
142
143 **📌 Марина Киселева — “Оценка персонала. Анализ данных модели компетенций. Ассесмент-центр тестирование»**
144
145 Эта книга — практическое руководство, по созданию системы оценки сотрудников и принятию обоснованных решений в области управления персоналом. Она охватывает различные методы оценки и документирование результатов, а также автор поднимает этические вопросы и проблемы, связанные с несоответствием ожиданий и недостаточной производительностью сотрудников.
146
147
148 **📌 Светлана Иванова — «Оценка компетенций методом интервью»**
149
150 Книга предлагает методы и советы по оценке компетенций сотрудников с использованием интервью. Автор рассматривает важность правильного проведения интервью и предлагает конкретные техники и вопросы для определения навыков и качеств кандидатов. Книга поможет развить навыки оценки компетенций и принимать обоснованные решения при подборе персонала.
151
152
153 **📌 Лайл М. Спенсер-мл.., Сайн М. Спенсер — «Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы»**
154
155 В книге представлены модели максимальной эффективности работы, с фокусом на развитии компетенций. Авторы рассматривают ключевые компетенции, необходимые для успешной работы в современной среде, и предлагают практические стратегии для их развития. Книга вдохновляет на повышение профессиональных навыков и повышение эффективности своей работы.
156
157
158 **📌 Алима Фурманова — «Микс-метод подбора и оценки подбора и оценки персонала»**
159
160 Книга описывает инновационные подходы к подбору и оценке персонала. Автор объединяет различные методы для получения всесторонней информации о кандидатах. Книга содержит практические советы и рекомендации, которые помогут в эффективном управлении персоналом и принятии обоснованных решений.
161
162
163
164