Изменения документа 04. Рекомендуемая литература

Редактировал(а) Admin Admin 2024/07/18 14:19
От версии 1.1
отредактировано Мария Дужая
на 2023/05/25 17:21
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 3.1
отредактировано Admin Admin
на 2023/07/17 15:58
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Автор документа
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.mvduzhaya
1 +XWiki.admin
Содержимое
... ... @@ -1,0 +1,164 @@
1 += **Список рекомендуемой литературы** =
2 +
3 +[[Скачать список в word>>attach:Рекомендации книг.docx]]
4 +
5 +
6 +== Подбор персонала ==
7 +
8 +📌Светлана Иванова «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»
9 +
10 +
11 +📌  Светлана Иванова«Что скрывает кандидат»
12 +
13 +
14 +📌 Светлана Иванова «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике»
15 +
16 +
17 +📌 Светлана Иванова «50 советов по рекрутингу»
18 +
19 +
20 +📌Татьяна Баскина «Техники успешного рекрутмента»
21 +
22 +
23 +📌 Владимир Якуба «Хедхантинг за 15 минут»
24 +
25 +
26 +📌 Джон О'Нил «Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира»
27 +
28 +
29 +📌 Фрэнк Сесно «Как узнать всё, что нужно, задавая правильные вопросы»
30 +
31 +
32 +📌 Уильям Панудстон «Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата»
33 +
34 +
35 +📌 Дэвид Стиллман «Поколение Z на работе»
36 +
37 +
38 +
39 +== Адаптация персонала ==
40 +
41 +**📌 Майкл Уоткинс — «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней».**
42 +
43 +По опыту, именно в первые 90 дней сотрудник показывает — может он справиться с новой должностью или нет. Книга расскажет сотруднику о том, как полюбить новую работу, не паниковать в стрессовых ситуациях и составить четкий и практический план по выполнению должностных обязанностей.
44 +
45 +
46 +**📌 Игорь Манн — «Лайфхак на каждый день».**
47 +
48 +Книга — ответы на многие вопросы, которые волнуют как начинающего специалиста, так и профессионала. Как ускорить процесс обучения, как улучшить производительность — на эти и многие другие вопросы вы сможете найти ответ в книге.
49 +
50 +
51 +**📌 Эстанислао Бахрах — «Гибкий ум».**
52 +
53 +Мозг человека устроен таким образом, что при первых трудностях хочется опустить руки и сдаться. Эта книга написана для того, чтобы показать насколько наш ум может быть гибким, как научить себя легко приспосабливаться к новым условиям, мыслить креативно и находить нестандартные решения вопросов.
54 +
55 +
56 +
57 +== Обучение персонала ==
58 +
59 +В этой подборке представлен ряд книг, которые помогут специалисту по обучению взглянуть иначе на рабочую практику, почерпнуть новых идей и повысить качество рабочих задач.
60 +
61 +
62 +**📍Неделин Е., Воротынцева Т. Строим систему обучения персонала. Практическое руководство для специалистов по обучению**
63 +
64 +Доступным языком изложены базовые инструменты, необходимые в багаже T&D-менеджера. Книга будет полезна специалисту, делающему первые шаги в профессии или впервые столкнувшемуся с задачами по построению с нуля системы развития сотрудников в организации.
65 +
66 +
67 +**📍Питер Сенге. Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации**
68 +
69 +Процесс развития сотрудников является неотъемлемой частью другой более глобальной системы – самой Компании. Книга Питера Сенге – безусловного авторитета в мире менеджмента – позволит сформировать комплексное представление об устройстве организации как системы, бизнес-процессах, культуре культуре, а также на конкретных примерах раскроет значимость знаний и обучения.
70 +
71 +
72 +**📍Роберт Киган, Лайза Лейхи.** **Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития**
73 +
74 +Три кейса, три крупные компании, сделавшие ставку на стратегию развития сотрудников и бизнеса и их впечатляющие результаты. Авторы книги раскрывают секреты и конкретные практики построения сильной корпоративной культуры, базирующейся на знаниях и осознанном развитии.
75 +
76 +
77 +**📍Джули Дирксен. Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным**
78 +
79 +Увлекательное пособие Джули Дирксен само по себе является яркой иллюстрацией качественного педагогического дизайна. С помощью простых образов и примеров, автор демонстрирует как можно улучшить процесс обучения, донести и закрепить абсолютно любой материал.
80 +
81 +
82 +**📍Джон Уитмор. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства**
83 +
84 +Коучинг — комплексный инструмент, с помощью которого возможно не только развивать и мотивировать, сотрудников, но также повышать собственную результативность. Предлагаемые в книге техники ориентированы на применение в корпоративной среде и будут полезны в решении многих задач, в том числе по развитию лидерства и наставничества в компании.
85 +
86 +
87 +
88 +
89 +== Мотивация персонала ==
90 +
91 +
92 +**📌 Сьюзен Фаулер — «Почему они не работают?»**
93 +
94 +Автор рассказывает, как мотивация связана с вовлеченностью, объясняет, где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность. Книга поможет научиться задавать правильные вопросы сотрудникам и находить их источники мотивации.
95 +
96 +
97 +**📌 Светлана Иванова — «50 советов по нематериальной мотивации»**
98 +
99 +Советы, как за минимум времени и с минимальными затратами мотивировать персонал. Понятные и  лаконичные рекомендации, которые учитывают специфику работы в России.
100 +
101 +
102 +**📌 Деннис Бакке «Работа в радость. Бизнес-модель будущего»**
103 +
104 +Вы узнаете, как сделать работу в компании интересной, приятной и побуждающей сотрудников к развитию.
105 +
106 +
107 +**📌 Светлана Иванова — «Мотивация на 100%»**
108 +
109 +О том, как побудить людей работать лучше. Полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения.
110 +
111 +
112 +**📌 Алексей Клочков — «Вовлеченность и лояльность персонала от А до Я»**
113 +
114 +Эта книга предназначена для практического применения. Автор объясняет, как свести текучесть персонала к минимуму, удержать ценных сотрудников, увеличить продуктивность и инициативность персонала.
115 +
116 +
117 +
118 +== Обратная связь от руководителя сотруднику и наоборот ==
119 +
120 +▪️Наше пособие “Общие правила организации работы с персоналом ЦЗН”, стр 72-75 https:~/~/inlnk.ru/LA5yew
121 +
122 +▪️ “Обратная связь в бизнесе. Честный диалог с клиентами и сотрудниками” Сергей Горбатов, Анджела Лэйн
123 +
124 +▪️ «Спасибо за отзыв: Как правильно реагировать на обратную связь», Дуглас Стоун, Шейла Хин.
125 +
126 +
127 +== Эмоциональный интеллект ==
128 +
129 +▫️Аудиоверсия книги “Эмоциональный интеллект” Гоулмана: https:~/~/youtu.be/AzDeUHAjLjc
130 +
131 +▫️“Сила Эмпатии”: https:~/~/www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sila_empatii/
132 +
133 +▫️“Эмоциональный интеллект. Российская практика”: [[https:~~/~~/www.ozon.ru/product/emotsionalnyy-intellekt-rossiyskaya-praktika-249171973/?sh=fk1v6Yvlag>>url:https://www.ozon.ru/product/emotsionalnyy-intellekt-rossiyskaya-praktika-249171973/?sh=fk1v6Yvlag]]
134 +
135 +
136 +== Оценка персонала ==
137 +
138 +**📌 Алла Вучкович-Стадник — “Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения”**
139 +
140 +В книге представлено практическое руководство по оценке персонала. Она помогает разработать систему оценки сотрудников и разобраться как научиться принимать обоснованные решения. Автор предлагает простой и эффективный алгоритм действий для успешной оценки и управления ресурсами организации.
141 +
142 +
143 +**📌 Марина Киселева — “Оценка персонала. Анализ данных модели компетенций. Ассесмент-центр тестирование»**
144 +
145 +Эта книга — практическое руководство, по созданию системы оценки сотрудников и принятию обоснованных решений в области управления персоналом. Она охватывает различные методы оценки и документирование результатов, а также автор поднимает этические вопросы и проблемы, связанные с несоответствием ожиданий и недостаточной производительностью сотрудников.
146 +
147 +
148 +**📌 Светлана Иванова — «Оценка компетенций методом интервью»**
149 +
150 +Книга предлагает методы и советы по оценке компетенций сотрудников с использованием интервью. Автор рассматривает важность правильного проведения интервью и предлагает конкретные техники и вопросы для определения навыков и качеств кандидатов. Книга поможет развить навыки оценки компетенций и принимать обоснованные решения при подборе персонала.
151 +
152 +
153 +**📌 Лайл М. Спенсер-мл.., Сайн М. Спенсер — «Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы»**
154 +
155 +В книге представлены модели максимальной эффективности работы, с фокусом на развитии компетенций. Авторы рассматривают ключевые компетенции, необходимые для успешной работы в современной среде, и предлагают практические стратегии для их развития. Книга вдохновляет на повышение профессиональных навыков и повышение эффективности своей работы.
156 +
157 +
158 +**📌 Алима Фурманова — «Микс-метод подбора и оценки подбора и оценки персонала»**
159 +
160 +Книга описывает инновационные подходы к подбору и оценке персонала. Автор объединяет различные методы для получения всесторонней информации о кандидатах. Книга содержит практические советы и рекомендации, которые помогут в эффективном управлении персоналом и принятии обоснованных решений.
161 +
162 +
163 +
164 +
Рекомендации книг.docx
Author
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.admin
Размер
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11.8 KB
Содержимое