Исходный код вики Материалы Комплексная модернизация HR
Версия 12.1 от Мария Дужая на 2023/05/26 10:10
Последние авторы
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | [[[[image:кнопка 324.svg||height="87" width="280"]]>>doc:.Примерный план.WebHome]][[[[image:кнопка 325.svg||height="87" width="280"]]>>doc:.Профиль HR.WebHome]][[[[image:кнопка 326.svg||height="87" width="280"]]>>doc:.Семинары по сопровождению внедрения.WebHome]][[[[image:кнопка 327.svg||height="87" width="280"]]>>doc:.Структура и функции Службы персонала.WebHome]][[[[image:кнопка 328.svg||height="87" width="280"]]>>doc:.Технокарты_Примерные Положения и рекомендации.WebHome]] | ||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | ==== **Альбом блок-схем** ==== | ||
| 5 | |||
| 6 | {{pdfviewer file="Альбом блок-схем.pdf" height="500" width="75%"/}} | ||
| 7 | |||
| 8 | |||
| 9 | ==== **Матрица ответственности** ==== | ||
| 10 | |||
| 11 | | |(% colspan="6" %)**Распределение ответственности и полномочий в процессах управления персоналом** | ||
| 12 | | | | | | | | | ||
| 13 | | |**Условные обозначения:**| | | | | | ||
| 14 | | |**//О – ответственность//**| | | | | | ||
| 15 | | |**//И – исполнение//**| | | | | | ||
| 16 | | |**//С – согласование//**| | | | | | ||
| 17 | | |**//У - утверждение//**| | | | | | ||
| 18 | | |**//К – контроль//**| | | | | | ||
| 19 | | | | | | | | | ||
| 20 | | |**СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИИ**|**Рук-ль Службы персонала (УЦЗН)**|**Специалист Службы персонала (УЦЗН)**|**Директор ЦЗН**|**Линейный рук-ль (ЦЗН)**|**Специалист по персоналу (ЦЗН)** | ||
| 21 | |**1. **|(% colspan="6" %)**Подбор персонала** | ||
| 22 | |1.1.|Регламентация системы поиска и отбора персонала|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 23 | |1.2. |Планирование вакансий ЦЗН (по категориям должностей)|**У**| |**С**|**И**|**И** | ||
| 24 | |1.3. |Мониторинг рынка труда|**О**|**И**| | | | ||
| 25 | |1.4. |Планирование мероприятий по поиску и отбору персонала с учетом специальностей и категорий должностей: источники, методы, правила, процедуры|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 26 | |1.5. |Подготовка бюджетов на поиск и отбор персонала|**У**| |**С**| |**О** | ||
| 27 | |1.6. |Подготовка заявки на подбор персонала| | |**С**|**О**|**К** | ||
| 28 | |1.7. |Выбор оптимальных источников поиска кандидатов| |**О**| |**С**|**И** | ||
| 29 | |1.8. |Определение методов отбора кандидатов| |**К**| |**С**|**О** | ||
| 30 | |1.9. |Подготовки проверочных заданий для кандидатов| | | |**О**|**К** | ||
| 31 | |1.14. |Проведение стажировок, практик для студентов вузов и выпускников, с целью дальнейшей работы в ЦЗН|**К**| |**К **|**И**|**О** | ||
| 32 | |1.10. |Определение критериев и порядка отбора выпускников вузов для приема на работу в ЦЗН|** О**|** И**|** И**| | | ||
| 33 | |1.11. |Размещение информации о вакансии| |**О**| | |**И** | ||
| 34 | |1.12. |Первичный отбор кандидатов| |**О**| |**С**|**И** | ||
| 35 | |1.13. |Итоговый отбор кандидатов| |**К**| |**И**|**О** | ||
| 36 | |1.15. |Принятие решений по кандидатам на вакантные должности| |**К**|**У**|**О**|**С** | ||
| 37 | |1.16. |Уведомление кандидатов о принятых решениях| |**К**| | |**О** | ||
| 38 | |1.17. |Организация выхода отобранных кандидатов на работу| | | |**И**|**О** | ||
| 39 | |1.18. |Анализ и оценка эффективности проведенных мероприятий по поиску и отбору персонала|**О**|**И**| |**С**|**И** | ||
| 40 | |1.19. |Внесение изменений в систему подбора персонала (при необходимости)|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 41 | |**2. **|(% colspan="6" %)**Адаптация персонала** | ||
| 42 | |2.1. |Регламентация системы адаптации|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 43 | |2.2. |Планирование содержания адаптационных мероприятий. Определение их продолжительности, критериев оценки сотрудника, форм подведения итогов.|**У**|**К**|**С**|**И**|**О** | ||
| 44 | |2.3. |Закрепление за сотрудником наставника (куратора)| | |**С**|**И**|**К** | ||
| 45 | |2.4. |Выполнение плана адаптационных мероприятий| | | |**О, И**|**К** | ||
| 46 | |2.5. |Введение в организацию: общая информация о компании, условиях труда; вводный курс обучения| | |**К **| |**О** | ||
| 47 | |2.6. |Введение в должность: информирование о работе подразделения, требованиях к должности, знакомство с персоналом подразделения, инструктаж| | | |**О,И**|**К ** | ||
| 48 | |2.7. |Организация обратной связи о ходе проведения адаптационных мероприятий| | | |**И**|**О** | ||
| 49 | |2.8. |Внесение корректировок в ход адаптационных мероприятий (при необходимости)| | | |**С**|**О** | ||
| 50 | |2.9. |Оценка эффективности работы наставников (кураторов)| | |**У**|**И**|**О** | ||
| 51 | |2.10. |Подведение итогов периода адаптации| | |**У**|**И**|**О** | ||
| 52 | |2.11. |Информирование сотрудника о результатах окончания адаптационного периода| | | |**И**|**О** | ||
| 53 | |2.12. |Планирование дальнейшего развития для сотрудников (прежде всего, для молодых специалистов и руководителей)| | |**У **|**И**|**О** | ||
| 54 | |2.13. |Анализ и оценка эффективности системы адаптации|**О**|**И**|**С **|**С**|**И** | ||
| 55 | |2.14. |Внесение изменений в систему адаптации|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 56 | |**3. **|(% colspan="6" %)**Оценка персонала** | ||
| 57 | |3.1. |Регламентация системы оценки персонала|**К**|**О**|**С**| |**И** | ||
| 58 | |3.2. |Определение целей проведения оценки персонала ЦЗН|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 59 | |3.3. |Определение категорий персонала, подлежащих оценке|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 60 | |3.4. |Установление требований к результативности труда и компетентности работников|**К**|**И**|**О**|**И**|**И** | ||
| 61 | |3.5. |Формирование критериев оценки|**К**|**О**|**С**|**И**|**И** | ||
| 62 | |3.6. |Определение технологии проведения оценки|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 63 | |3.7. |Планирование проведения оценочных мероприятий в ЦЗН|**О**|**И**|**С**|**И**|**И** | ||
| 64 | |3.8. |Организация обучения процедуре оценки лиц, участвующих в ее проведении|**К**|**О**| |**И**|**И** | ||
| 65 | |3.9. |Организационное и документальное сопровождение проведения оценочных мероприятий|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 66 | |3.10. |Ознакомление работников ЦЗН с результатами оценки|**К**|**И**| |**И**|**О** | ||
| 67 | |3.11. |Обобщение и анализ информации, полученной в результате проведения отдельных оценочных мероприятий. Составление итоговых отчетов|**К**|**О**| | |**И** | ||
| 68 | |3.12. |Анализ эффективности используемых форм, методов, инструментов и технологий проведения оценки|**О**|**И**|**И**| |**И** | ||
| 69 | |**4. **|(% colspan="6" %)**Обучение персонала** | ||
| 70 | |4.1. |Регламентация системы обучения и повышения квалификации|**К**|**О**| | |**И** | ||
| 71 | |4.2. |Анализ статистических данных по обучению|**О**|**И**|**И**| | | ||
| 72 | |4.3. |Анализ результатов оценки персонала| |**О**| |**И**|**И** | ||
| 73 | |4.4. |Определение производственной необходимости в обучении| | |**О**| |**И** | ||
| 74 | |4.5. |Определение потребности в обязательном обучении| | | |**И**|**О** | ||
| 75 | |4.6. |Определение потребности в целевом обучении|**О**| | | |**И** | ||
| 76 | |4.7. |Определение потребности в периодическом обучении| | | |**О**|**К** | ||
| 77 | |4.8. |Документальное оформление заявки на обучение| |**К**| |**О**|**И** | ||
| 78 | |4.9. |Разработка плана обучения персонала|**О**| |**И**|**И**|**И** | ||
| 79 | |4.10. |Формирование и согласование бюджета на обучение персонала|**О**| |**И**| |**И** | ||
| 80 | |4.11. |Согласование и утверждение плана-графика обучения|**К, У**|**О**|**И**|**И**|**И** | ||
| 81 | |4.12. |Разработка и согласование программ внутреннего обучения|**К**|**О**| |**И**|**И** | ||
| 82 | |4.13. |Сбор заявок на обучение| |**О**| |**И**|**И** | ||
| 83 | |4.14. |Разработка программ по техническим компетенциям для внутреннего обучения| |**О**|**С**|**И**|**И** | ||
| 84 | |4.15. |Подготовка методических материалов для внутреннего обучения| | | |**О**|**К** | ||
| 85 | |4.16. |Формирование групп на обучение|**К**|**О**|**С**|**И**|**И** | ||
| 86 | |4.17. |Организация обучения персонала силами внутренних подразделений и специалистов|**К**|**О**| |**И**|**И** | ||
| 87 | |4.18. |Проведение конкурного отбора среди внешних провайдеров|**О**|**И**| | | | ||
| 88 | |4.19. |Согласование программ внешнего обучения| |**О**| |**И**|**И** | ||
| 89 | |4.20. |Организация обучения персонала силами внешних провайдеров|**О**|**И**| | | | ||
| 90 | |4.21. |Организация проведения обучения персонала в дистанционном режиме|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 91 | |4.22. |Сбор обратной связи от слушателей| |**О**| | |**И** | ||
| 92 | |4.23. |Анализ полученной информации|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 93 | |4.24. |Формирование проекта бюджета|**О**|**И**| | | | ||
| 94 | |4.25. |Согласование проекта бюджета|**О**| |**С**| | | ||
| 95 | |4.26. |Контроль исполнения бюджета|**О**| |**К**| | | ||
| 96 | |4.27. |Контроль проведения внешнего обучения|**О**|**И**| | | | ||
| 97 | |4.28. |Контроль проведения внутреннего обучения|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 98 | |4.29. |Организация анкетирования слушателей|**О**|**И**| | | | ||
| 99 | |4.30. |Организация тестирования слушателей|**О**|**И**| | | | ||
| 100 | |4.31. |Анкетирование (опрос) руководителей (заказчиков обучения)|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 101 | |4.32. |Мониторинг рабочих результатов слушателей после пройденного обучения| | | |**О**|**К** | ||
| 102 | |4.33. |Оценка результатов обучения, в том числе оценка рабочего поведения в рамках комплексной деловой оценки работников| | | |**О**|**К** | ||
| 103 | |4.34. |Взаимодействие с поставщиками, в том числе предоставление обратной связи по результатам обучения (внешнее)|**О**| | | | | ||
| 104 | |4.35. |Учет, хранение и анализ документации по процессу обучения|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 105 | |4.36. |Формирование корпоративной базы знаний|**О**|**И**| | |**И** | ||
| 106 | |**5. **|(% colspan="6" %)**Мотивация персонала** | ||
| 107 | |5.1. |Регламентация системы мотивации|**К**|**О**| | |**И** | ||
| 108 | |5.2. |Проведение исследований удовлетворенности персонала трудом, выявление мотивационных факторов|**О**| | | |**И** | ||
| 109 | |5.3. |Планирование комплексных мероприятий по мотивации персонала|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 110 | |5.4. |Определение или пересмотр базовых выплат для сотрудников ЦЗН. Установление доплат и надбавок|**О**| | |**С**|**И** | ||
| 111 | |5.5. |Участие в разработке или корректировке показателей премирования сотрудников, обеспечивающих достижение целей ЦЗН|**О**| | |**И**|**И** | ||
| 112 | |5.6. |Оценка выполнения показателей премирования|**К**| | |**И**| | ||
| 113 | |5.7. |Реализация программ нематериальной мотивации сотрудников ЦЗН|**К**|**И**| |**И**|**О** | ||
| 114 | |5.8. |Разъяснение работникам принципов и механизмов действующей системы мотивации персонала|**О**| | |**И**|**И** | ||
| 115 | |5.9. |Развитие методов мотивирующего управления|**К**| |**О**|**И**|**И** | ||
| 116 | |5.10. |Мониторинг соблюдения трудовой дисциплины в ЦЗН|**К**| |**О**|**И**|**И** | ||
| 117 | |5.11. |Участие в подготовке коллективного договора| |**О**| | |**И** | ||
| 118 | |5.12. |Анализ и оценка эффективности мероприятий по мотивации персонала|**О**|**И**| |**И**|**И** | ||
| 119 | |5.13. |Внесение изменений в систему мотивации персонала ЦЗН|**О**|**И**| |**И**|**И** | ||
| 120 | |**6. **|(% colspan="6" %)**Управление кадровым резервом** | ||
| 121 | |6.1. |Регламентация системы формирования и развития кадрового резерва|**К**|**О**| | |**И** | ||
| 122 | |6.2. |Планирование кадрового резерва (определение целевых должностей)|**О**| | |**И**|**И** | ||
| 123 | |6.3. |Определение должностей, являющихся базовыми для создания резерва|**О**|**И**|**И**| | | ||
| 124 | |6.4. |Разработка критериев зачисления сотрудников в кадровый резерв| |**О**|**И**| |**И** | ||
| 125 | |6.5. |Организация и проведение оценки кандидатов в резерв|**К**|**О**| |**И**|**И** | ||
| 126 | |6.6. |Формирование состава групп кадрового резерва|**К**|**О**|**И**| |**И** | ||
| 127 | |6.7. |Ведение базы данных кандидатов в кадровый резерв|**К**|**О**| | |**И** | ||
| 128 | |6.8. |Разработка Программы развития кадрового резерва|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 129 | |6.9. |Планирование развития работников, зачисленных в кадровый резерв|**О**|**И**| |**И**|**И** | ||
| 130 | |6.10. |Выполнение планов и реализация Программы развития кадрового резерва|**К**|**О**| |**И**|**И** | ||
| 131 | |6.11. |Оценка эффективности мероприятий по развитию кадрового резерва|**О**|**И**|**И**| |**И** | ||
| 132 | |6.12. |Принятие решений о продвижении/исключении из резерва/дальнейшему обучению работников|**К**| |**О**|**И**|**И** | ||
| 133 | |**7. **|(% colspan="6" %)**Корпоративная культура** | ||
| 134 | |7.1. |Планирование мероприятий по развитию корпоративной культуры|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 135 | |7.2. |Разработка и трансляция работникам корпоративных ценностей и правил поведения, контроль их соблюдения|**О**|**И**|**С**|**И**|**И** | ||
| 136 | |7.3. |Информирование персонала об актуальных направлениях развития ЦЗН|**К**|**И**|**О**|**И**|**И** | ||
| 137 | |7.4. |Проведение корпоративных мероприятий (корпоративные праздники, конкурсы профессионального мастерства и др.)|**О**|**И**|**С**| |**И** | ||
| 138 | |7.5. |Анализ и оценка эффективности системы развития корпоративной культуры|**О**|**И**| |**С**|**И** | ||
| 139 | |7.6. |Совершенствование подходов к развитию корпоративной культуры|**К**|**О**| | |**И** | ||
| 140 | |||
| 141 |