Версия 17.1 от Мария Дужая на 2023/11/22 18:03
Последние авторы
1 ==== **Описание ситуации 17.07** ====
2
3 **[[image:Описание ситуации 17.07]]**
4
5
6 **01. Владимирская область 17.07**
7
8 **[[image:01. Владимирская область 17.07]]**
9
10 **[[image:02. Владимирская область 17.07]]**
11
12
13 **02. Кемеровская область г. Мариинск 18.07**
14
15 **[[image:02. Кемеровская область г. Мариинск 18.07.jpg]]**
16
17
18 **03. Кемеровская область г. Гурьевск 18.07**
19
20 **[[image:03. Кемеровская область г. Гурьевск 18.07]]**
21
22
23 **04. Курская область 18.07**
24
25 **[[image:04. Курская область 18.07]]**
26
27
28 **05. Удмуртская Республика 19.07**
29
30 **[[image:01. Удмуртская Республика 19.07]]**
31
32 **[[image:02. Удмуртская Республика 19.07]]**
33
34
35 **06. Кемеровская область 19.07**
36
37 **[[image:06. Кемеровская область 19.07]]**
38
39
40 **07. г. Санкт-Петербург 19.07**
41
42 **[[image:01. г. Санкт-Петербург 19.07]]**
43
44 **[[image:02. г. Санкт-Петербург 19.07]]**
45
46
47 **08. Республика Башкортостан 20.07**
48
49
50
51 **09. Нижегородская область 20.07**
52
53
54
55 **10. Республика Татарстан г. Набережные Челны 20.07**
56
57
58 **~11. Алтайский край 21.07**
59
60
61
62 **12. Омская область 21.07**
63
64
65
66 **13. Ярославская область 21.07**
67
68
69
70 **14. Красноярский край 21.07**
71
72
73
74 **15. Чувашская Республика 21.07**
75
76
77
78 **16. Пермский край 21.07**
79
80
81
82 **17. Липецкая область 21.07**
83
84
85
86 **18. Калининградская область 21.07**
87
88
89
90 ==== **Подведение итогов 24.07** ====
91
92 **Добрый день, дорогие коллеги. Ульяновская область подвела результаты решения кейса прошлой недели по поиску новых и эффективных форматов взаимодействия с работодателем в вопросе подбора квалифицированных кадров. Получилась отличная работа, подтверждение системы эффективных практик, применяемых коллегами, новые возможности, которые обязательно нужно реализовать.
93 Владимирская область ответила первой и предложила разработать индивидуальный план действий  и фирменный стиль рекламной кампании совместно с работодателем. Калининградская область отмечает немаловажным работу над привлекательным образом не только предприятия, но и региона. Кадровый центр «Работа России» города Кемерово в продолжение темы предложили совместно с кадровой службой предприятия сделать анализ  текучести кадров и скорректировать стратегию развития компании по работе с кадрами.
94 ГКУ ЦЗН г.Мариинск предлагает описать все социальные возможности работодателя и распространить их через службу занятости других регионов  в виде листовок, буклетов и видеороликов. Коллеги из Курской области предлагают оценивать эффективность применяемых информационных средств с целью определения наиболее эффективных форматов взаимодействия с населением, привлекать тем самым разные категории граждан. Грамотная организация информационной кампании лежит в решениях кейса и у коллег из службы занятости Пермского края. Продолжают развитие этой темы коллеги из Удмуртской Республики и предлагают больше  взаимодействовать с иностранной рабочей силой, студентами и выпускниками, военкоматами. Друзья и коллеги службы занятости Чувашской Республики предлагают организацию временной занятости в летнее время студентов СПО и вузов, что поможет закрыть текущую потребность и даст потенциал на дальнейшее взаимодействие и закрепление молодежи по окончании образовательных организаций. А Омская область предлагает на постоянной основе организовать работу мобильного офиса службы занятости и предприятия в местах массового скопления граждан с целью информирования населения о потребности в кадрах. Кемеровская область – Кузбасс – КЦ города Гурьевска предлагают выплачивать вознаграждение работникам предприятия, привлекшим нового сотрудника в команду.
95 Город Санкт-Петербург предлагает предприятию стать участником программы «Повышение производительности труда» с целью оптимизации процессов в изменившихся условиях современного рынка труда. А Красноярский край видит потенциал в участии работодателя в программе мобильности трудовых ресурсов и увеличении числа собеседований в онлайн-формате. Липецкая область также обращает внимание на  потенциал применения сервисов «Эффективная вакансий» и «Визуальная вакансия».
96 Филиал ГКУ РЦЗН города Стерлитамак Республики Башкортостан предлагает межтерриториальный открытый кадровый отбор, и мы поддерживаем коллег, на практике видя результативность данного формата в работе службы занятости.
97 Нижегородская область предлагает расширить возможности по поиску претендентов, рассматривая резюме соискателей и на других  сайтах. Алтайский край (ЦЗН Баевского района) предложил рассмотреть кандидатов из числа специалистов по смежным профессиям, в случае необходимости организовать обучение до необходимой квалификации. 
98 Наши друзья из города Набережные Челны Республики Татарстан предлагают установить взаимодействие с регионами с высоким уровнем безработицы, а также использовать потенциал выпускников стран СНГ.
99 Ярославская область делает акцент на важности организации профориентационной работы с учащимися общеобразовательных организаций с перспективой обеспечения кадровой потребности предприятия.
100 Приносим всем вам свои искренние извинения за позднюю обратную связь по решению кейса и несвоевременную передачу эстафеты. Передаем эстафету Калининградской области, желаем всем плодотворной работы на заключительной июльской неделе.**
101