Изменения документа Привлечение кадров (24-28.07.2023)

Сводка

• Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Содержимое

...	...	@@ -1,88 +1,0 @@
1		-==== **Описание ситуации 17.07** ====
2		-
3		-
4		-
5		-**01. Владимирская область 17.07**
6		-
7		-
8		-
9		-**05. Удмуртская Республика 19.07**
10		-
11		-
12		-
13		-**02. Кемеровская область г. Мариинск 18.07**
14		-
15		-
16		-
17		-**03. Кемеровская область г. Гурьевск 18.07**
18		-
19		-
20		-
21		-**04. Курская область 18.07**
22		-
23		-
24		-
25		-**05. Удмуртская Республика 19.07**
26		-
27		-
28		-
29		-**06. Кемеровская область 19.07**
30		-
31		-
32		-
33		-**07. г. Санкт-Петербург 19.07**
34		-
35		-
36		-
37		-**08. Республика Башкортостан 20.07**
38		-
39		-
40		-
41		-**09. Нижегородская область 20.07**
42		-
43		-
44		-
45		-**10. Республика Татарстан г. Набережные Челны 20.07**
46		-
47		-
48		-
49		-**12. Омская область 21.07**
50		-
51		-
52		-
53		-**13. Ярославская область 21.07**
54		-
55		-
56		-
57		-**14. Красноярский край 21.07**
58		-
59		-
60		-
61		-**15. Чувашская Республика 21.07**
62		-
63		-
64		-
65		-**16. Пермский край 21.07**
66		-
67		-
68		-
69		-**17. Липецкая область 21.07**
70		-
71		-
72		-
73		-**18. Калининградская область 21.07**
74		-
75		-
76		-
77		-==== **Подведение итогов 24.07** ====
78		-
79		-**Добрый день, дорогие коллеги. Ульяновская область подвела результаты решения кейса прошлой недели по поиску новых и эффективных форматов взаимодействия с работодателем в вопросе подбора квалифицированных кадров. Получилась отличная работа, подтверждение системы эффективных практик, применяемых коллегами, новые возможности, которые обязательно нужно реализовать.
80		-Владимирская область ответила первой и предложила разработать индивидуальный план действий  и фирменный стиль рекламной кампании совместно с работодателем. Калининградская область отмечает немаловажным работу над привлекательным образом не только предприятия, но и региона. Кадровый центр «Работа России» города Кемерово в продолжение темы предложили совместно с кадровой службой предприятия сделать анализ  текучести кадров и скорректировать стратегию развития компании по работе с кадрами.
81		-ГКУ ЦЗН г.Мариинск предлагает описать все социальные возможности работодателя и распространить их через службу занятости других регионов  в виде листовок, буклетов и видеороликов. Коллеги из Курской области предлагают оценивать эффективность применяемых информационных средств с целью определения наиболее эффективных форматов взаимодействия с населением, привлекать тем самым разные категории граждан. Грамотная организация информационной кампании лежит в решениях кейса и у коллег из службы занятости Пермского края. Продолжают развитие этой темы коллеги из Удмуртской Республики и предлагают больше  взаимодействовать с иностранной рабочей силой, студентами и выпускниками, военкоматами. Друзья и коллеги службы занятости Чувашской Республики предлагают организацию временной занятости в летнее время студентов СПО и вузов, что поможет закрыть текущую потребность и даст потенциал на дальнейшее взаимодействие и закрепление молодежи по окончании образовательных организаций. А Омская область предлагает на постоянной основе организовать работу мобильного офиса службы занятости и предприятия в местах массового скопления граждан с целью информирования населения о потребности в кадрах. Кемеровская область – Кузбасс – КЦ города Гурьевска предлагают выплачивать вознаграждение работникам предприятия, привлекшим нового сотрудника в команду.
82		-Город Санкт-Петербург предлагает предприятию стать участником программы «Повышение производительности труда» с целью оптимизации процессов в изменившихся условиях современного рынка труда. А Красноярский край видит потенциал в участии работодателя в программе мобильности трудовых ресурсов и увеличении числа собеседований в онлайн-формате. Липецкая область также обращает внимание на  потенциал применения сервисов «Эффективная вакансий» и «Визуальная вакансия».
83		-Филиал ГКУ РЦЗН города Стерлитамак Республики Башкортостан предлагает межтерриториальный открытый кадровый отбор, и мы поддерживаем коллег, на практике видя результативность данного формата в работе службы занятости.
84		-Нижегородская область предлагает расширить возможности по поиску претендентов, рассматривая резюме соискателей и на других  сайтах. Алтайский край (ЦЗН Баевского района) предложил рассмотреть кандидатов из числа специалистов по смежным профессиям, в случае необходимости организовать обучение до необходимой квалификации.
85		-Наши друзья из города Набережные Челны Республики Татарстан предлагают установить взаимодействие с регионами с высоким уровнем безработицы, а также использовать потенциал выпускников стран СНГ.
86		-Ярославская область делает акцент на важности организации профориентационной работы с учащимися общеобразовательных организаций с перспективой обеспечения кадровой потребности предприятия.
87		-Приносим всем вам свои искренние извинения за позднюю обратную связь по решению кейса и несвоевременную передачу эстафеты. Передаем эстафету Калининградской области, желаем всем плодотворной работы на заключительной июльской неделе.**
88		-