Изменения документа Привлечение кадров (24-28.07.2023)

Сводка

• Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
• Вложения (0 изменено, 1 добавлено, 0 удалено)
  • Описание ситуации 17.07

Подробности

Свойства страницы

Содержимое

...	...	@@ -1,0 +1,88 @@
	1	+==== **Описание ситуации 17.07** ====
	2	+
	3	+
	4	+
	5	+**01. Владимирская область 17.07**
	6	+
	7	+
	8	+
	9	+**05. Удмуртская Республика 19.07**
	10	+
	11	+
	12	+
	13	+**02. Кемеровская область г. Мариинск 18.07**
	14	+
	15	+
	16	+
	17	+**03. Кемеровская область г. Гурьевск 18.07**
	18	+
	19	+
	20	+
	21	+**04. Курская область 18.07**
	22	+
	23	+
	24	+
	25	+**05. Удмуртская Республика 19.07**
	26	+
	27	+
	28	+
	29	+**06. Кемеровская область 19.07**
	30	+
	31	+
	32	+
	33	+**07. г. Санкт-Петербург 19.07**
	34	+
	35	+
	36	+
	37	+**08. Республика Башкортостан 20.07**
	38	+
	39	+
	40	+
	41	+**09. Нижегородская область 20.07**
	42	+
	43	+
	44	+
	45	+**10. Республика Татарстан г. Набережные Челны 20.07**
	46	+
	47	+
	48	+
	49	+**12. Омская область 21.07**
	50	+
	51	+
	52	+
	53	+**13. Ярославская область 21.07**
	54	+
	55	+
	56	+
	57	+**14. Красноярский край 21.07**
	58	+
	59	+
	60	+
	61	+**15. Чувашская Республика 21.07**
	62	+
	63	+
	64	+
	65	+**16. Пермский край 21.07**
	66	+
	67	+
	68	+
	69	+**17. Липецкая область 21.07**
	70	+
	71	+
	72	+
	73	+**18. Калининградская область 21.07**
	74	+
	75	+
	76	+
	77	+==== **Подведение итогов 24.07** ====
	78	+
	79	+**Добрый день, дорогие коллеги. Ульяновская область подвела результаты решения кейса прошлой недели по поиску новых и эффективных форматов взаимодействия с работодателем в вопросе подбора квалифицированных кадров. Получилась отличная работа, подтверждение системы эффективных практик, применяемых коллегами, новые возможности, которые обязательно нужно реализовать.
	80	+Владимирская область ответила первой и предложила разработать индивидуальный план действий  и фирменный стиль рекламной кампании совместно с работодателем. Калининградская область отмечает немаловажным работу над привлекательным образом не только предприятия, но и региона. Кадровый центр «Работа России» города Кемерово в продолжение темы предложили совместно с кадровой службой предприятия сделать анализ  текучести кадров и скорректировать стратегию развития компании по работе с кадрами.
	81	+ГКУ ЦЗН г.Мариинск предлагает описать все социальные возможности работодателя и распространить их через службу занятости других регионов  в виде листовок, буклетов и видеороликов. Коллеги из Курской области предлагают оценивать эффективность применяемых информационных средств с целью определения наиболее эффективных форматов взаимодействия с населением, привлекать тем самым разные категории граждан. Грамотная организация информационной кампании лежит в решениях кейса и у коллег из службы занятости Пермского края. Продолжают развитие этой темы коллеги из Удмуртской Республики и предлагают больше  взаимодействовать с иностранной рабочей силой, студентами и выпускниками, военкоматами. Друзья и коллеги службы занятости Чувашской Республики предлагают организацию временной занятости в летнее время студентов СПО и вузов, что поможет закрыть текущую потребность и даст потенциал на дальнейшее взаимодействие и закрепление молодежи по окончании образовательных организаций. А Омская область предлагает на постоянной основе организовать работу мобильного офиса службы занятости и предприятия в местах массового скопления граждан с целью информирования населения о потребности в кадрах. Кемеровская область – Кузбасс – КЦ города Гурьевска предлагают выплачивать вознаграждение работникам предприятия, привлекшим нового сотрудника в команду.
	82	+Город Санкт-Петербург предлагает предприятию стать участником программы «Повышение производительности труда» с целью оптимизации процессов в изменившихся условиях современного рынка труда. А Красноярский край видит потенциал в участии работодателя в программе мобильности трудовых ресурсов и увеличении числа собеседований в онлайн-формате. Липецкая область также обращает внимание на  потенциал применения сервисов «Эффективная вакансий» и «Визуальная вакансия».
	83	+Филиал ГКУ РЦЗН города Стерлитамак Республики Башкортостан предлагает межтерриториальный открытый кадровый отбор, и мы поддерживаем коллег, на практике видя результативность данного формата в работе службы занятости.
	84	+Нижегородская область предлагает расширить возможности по поиску претендентов, рассматривая резюме соискателей и на других  сайтах. Алтайский край (ЦЗН Баевского района) предложил рассмотреть кандидатов из числа специалистов по смежным профессиям, в случае необходимости организовать обучение до необходимой квалификации.
	85	+Наши друзья из города Набережные Челны Республики Татарстан предлагают установить взаимодействие с регионами с высоким уровнем безработицы, а также использовать потенциал выпускников стран СНГ.
	86	+Ярославская область делает акцент на важности организации профориентационной работы с учащимися общеобразовательных организаций с перспективой обеспечения кадровой потребности предприятия.
	87	+Приносим всем вам свои искренние извинения за позднюю обратную связь по решению кейса и несвоевременную передачу эстафеты. Передаем эстафету Калининградской области, желаем всем плодотворной работы на заключительной июльской неделе.**
	88	+

Описание ситуации 17.07

Author

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.mvduzhaya

Размер

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+197.5 KB

Содержимое