Описание ситуации 24.07

01. Владимирская область 25.07

02. Республика Башкортостан 25.07

02. Республика Башкортостан 25.07

03. г. Санкт-Петербург 26.07

01. г. Санкт-Петербург 26.07

02. Санкт-Петербург 26.07

04. Липецкая область 26.07

04. Липецкая область 26.07

05. Удмуртская Республика 27.07

01. Удмуртская Республика 27.07

02. Удмуртская Республика 27707

03. Удмуртская Республика 27.07

06. Нижегородская область 27.07

06. Нижегородская область 27.07

07. Омская область 27.07

07. Омская область 27.07

08. Ульяновская область 27.07

08. Ульяновская область 27.07

09. Республика Татарстан г. Набережные Челны 27.07

01. Рестублика Татарстан г. Набережные Челны 27.07

02. Республика Татарстан г. Набережные Челны 27.07

10. Курская область 27.07

01. Курская область 27.07

02. Курская область 27.07

03. Курская область 27.07

11. Красноярский край 28.07

01. Красноярский край 28.07

02. Красноярский край 28.07

12. Ярославская область 28.07

12. Ярославская область 28.07

13. Республика Башкортостан г. Стерлитамак 28.07

14. Калининградская область 28.07

14. Калининградская область 28.07

Подведение итогов 28.07

Калининградская область благодарит за участие, интересные предложения, дискуссии и подводит итоги прошедшей недели. 12 регионов представили свои варианты решений кейса. 

Первой свой результат предоставили коллеги из Владимирской области, и они предложили использовать мобильный центр для оказания государственных услуг. 

Подхватили участие Республика Башкортостан (г. Бирск), рекомендуя спокойно проинформировать граждан и организовать запись на другое время. 

Коллеги из Санкт-Петербурга предложили разделить задачи посещения клиентов на быстрые и требующие длительного решения. А также дать консультацию по порядку подачи заявления тем, кто пришел с этой целью. 

Липецкая область поделилась практикой использования планшетов, посоветовали организовать мобильный офис в безопасном месте.  

Удмуртская Республика советует по возможности решить вопросы клиентов «здесь и сейчас». В остальных случаях назначить время для повторного посещения ЦЗН. 

Команда Нижегородской области предложила дать разъяснения по возникающим вопросам и внимательно отнеслись к тем, кто из отдаленных деревень и поселков. 

Омская область рекомендует разделить присутствующих на группы и за каждой закрепить ответственного сотрудника ЦЗН. Каждому клиенту в индивидуальном порядке предложить пути решения.  

Коллеги из Ульяновской области советовали организовать консультационный пункт и разведение потоков клиентов по целям обращения. 

Команда Республики Татарстан (г.Наб.Челны) предложила дистанционную форму взаимодействия тем клиентам, с которыми это возможно, остальным явиться в ЦЗН на следующий рабочий день.  

Команда службы занятости населения Соловьиного края Курской области порекомендовала обеспечить комфорт и предложить особые условия за потерянное время.  

Коллеги из Красноярского края предложили 2 решения кейса – оказать поддержку клиентам, которые могут чувствовать себя встревоженными из-за ситуации, а также собрать обратную связь относительно предпринятых мер и качества обслуживания в таких ситуациях. А во втором варианте – организация мобильного центра. 

Ярославская область советует уточнить длительность проверки и сообщить клиентам, продолжить оказание услуг и консультаций с помощью мобильного офиса. 

Филиал ГКУ РЦЗН по городу Стерлитамак Республики Башкортостан предлагает разделить всех на группы, в зависимости от цели посещения, оказать помощь в подаче заявления через мобильное устройство. 

Передаем эстафету коллегам из Санкт-Петербурга! И предлагаем свой вариант решения кейса.  Всем отличных выходных!