Описание ситуации Курская область 15.05

01. Владимирская область Петушинский 15.05

02. Удмуртская Республика 16.05

03. Пермский край 17.05

04. Республика Татарстан г.Набережные Челны 17.05

05. Липецкая область 17.05

06. Красноярский край 18.05

07. Иркутская область 18.05

08. Омская область 18.05

09. Ульяновская область 18.05

10. Калужская область. Калуга 18.05

11. Кемеровская область. Топки 19.05

12. Нижегородская область  19.05

13. Челябинская область 19.05

14. Кемеровская область (Чебулинский район) 19.05

15. Алтайский край 19.05

16. Чувашская Республика 19.05

17. Курская область (свой вариант)

Подведение итогов 19.05

Добрый день! Команда службы занятости Соловьиного края рада подвести итоги прошедшей недели.
16 команд включились в решение предложенной критической ситуации. 
Первыми были коллеги из Владимирской области, которые сразу заявляют «как 5 лет назад уже точно не будет! Мы работаем по-новому».
Команда Республики Удмуртии советует дать возможность клиенту сказать все, что считает нужным. А служба занятости в свою очередь предложит максимум услуг и привилегий.
В решении коллег из Пермского края есть важный совет – расскажите клиенту о преимуществах индивидуального кадрового отбора.
ЦЗН г. Набережные Челны удивили своим подходом к оформлению и напомнили об эффективном построении сотрудничества с помощью сервиса «Маркетинговый визит».
Коллеги из Липецкой области предлагают познакомиться лично с новым работодателем: назначить встречу на его территории или пригласить в центр занятости.
Красноярский край делает акцент на переход к стратегии подбора персонала с включением всех имеющихся ресурсов.
Иркутская область предлагают работодателю совместную запись видео-вакансий. Действительно, медиа-кампания – важный инструмент в руках службы занятости.
Команды из Омской и Ульяновской областей советуют организовать личную встречу руководителей и основательно к ней подготовиться.
ГКУ «ЦЗН г. Калуги» советуют убедить работодателя имеющейся статистикой обращений граждан и их трудоустройства после посещения ярмарки вакансий.
А вот коллеги из Кемеровской области (город Топки) готовы рассказать о самых ярких и успешных результатах взаимодействия службы занятости с работодателями.
Нижегородская область презентует свою «выгодность» клиенту и напоминает, что мы изменились не только внешне.
Команда Челябинской области экономит деньги клиента и решает его проблемы с помощью услуг и сервисов службы занятости.
Чебулинский центр занятости советует направить работодателю информационный раздаточный материал.
Коллеги из Алтайского края решают критическую ситуацию менее, чем за 5 шагов. Для этого они привлекают к ведению переговоров сотрудников, умеющих профессионально работать с возражениями и способных добиваться результатов.
Команда Чувашской Республики рекомендует пригласить работодателю на встречу «Клуба кадровиков» или на бизнес-ланч, чтобы наладить тесный контакт для дальнейшего сотрудничества.
Благодарим всех за прекрасные советы, а эстафету передаем службе занятости Владимирской области.