Описание ситуации 17.07

01. Владимирская область 17.07

02. Кемеровская область г. Мариинск 18.07

03. Кемеровская область г. Гурьевск 18.07

04. Курская область 18.07

05. Удмуртская Республика 19.07

06. Кемеровская область 19.07

07. г. Санкт-Петербург 19.07

08. Республика Башкортостан 20.07

09. Нижегородская область 20.07

10. Республика Татарстан г. Набережные Челны 20.07

11. Алтайский край 21.07

12. Омская область 21.07

13. Ярославская область 21.07

14. Красноярский край 21.07

15. Чувашская Республика 21.07

16. Пермский край 21.07

17. Липецкая область 21.07

18. Калининградская область 21.07

Подведение итогов 24.07

Добрый день, дорогие коллеги. Ульяновская область подвела результаты решения кейса прошлой недели по поиску новых и эффективных форматов взаимодействия с работодателем в вопросе подбора квалифицированных кадров. Получилась отличная работа, подтверждение системы эффективных практик, применяемых коллегами, новые возможности, которые обязательно нужно реализовать.
Владимирская область ответила первой и предложила разработать индивидуальный план действий  и фирменный стиль рекламной кампании совместно с работодателем. Калининградская область отмечает немаловажным работу над привлекательным образом не только предприятия, но и региона. Кадровый центр «Работа России» города Кемерово в продолжение темы предложили совместно с кадровой службой предприятия сделать анализ  текучести кадров и скорректировать стратегию развития компании по работе с кадрами.
ГКУ ЦЗН г.Мариинск предлагает описать все социальные возможности работодателя и распространить их через службу занятости других регионов  в виде листовок, буклетов и видеороликов. Коллеги из Курской области предлагают оценивать эффективность применяемых информационных средств с целью определения наиболее эффективных форматов взаимодействия с населением, привлекать тем самым разные категории граждан. Грамотная организация информационной кампании лежит в решениях кейса и у коллег из службы занятости Пермского края. Продолжают развитие этой темы коллеги из Удмуртской Республики и предлагают больше  взаимодействовать с иностранной рабочей силой, студентами и выпускниками, военкоматами. Друзья и коллеги службы занятости Чувашской Республики предлагают организацию временной занятости в летнее время студентов СПО и вузов, что поможет закрыть текущую потребность и даст потенциал на дальнейшее взаимодействие и закрепление молодежи по окончании образовательных организаций. А Омская область предлагает на постоянной основе организовать работу мобильного офиса службы занятости и предприятия в местах массового скопления граждан с целью информирования населения о потребности в кадрах. Кемеровская область – Кузбасс – КЦ города Гурьевска предлагают выплачивать вознаграждение работникам предприятия, привлекшим нового сотрудника в команду.
Город Санкт-Петербург предлагает предприятию стать участником программы «Повышение производительности труда» с целью оптимизации процессов в изменившихся условиях современного рынка труда. А Красноярский край видит потенциал в участии работодателя в программе мобильности трудовых ресурсов и увеличении числа собеседований в онлайн-формате. Липецкая область также обращает внимание на  потенциал применения сервисов «Эффективная вакансий» и «Визуальная вакансия».
Филиал ГКУ РЦЗН города Стерлитамак Республики Башкортостан предлагает межтерриториальный открытый кадровый отбор, и мы поддерживаем коллег, на практике видя результативность данного формата в работе службы занятости.
Нижегородская область предлагает расширить возможности по поиску претендентов, рассматривая резюме соискателей и на других  сайтах. Алтайский край (ЦЗН Баевского района) предложил рассмотреть кандидатов из числа специалистов по смежным профессиям, в случае необходимости организовать обучение до необходимой квалификации. 
Наши друзья из города Набережные Челны Республики Татарстан предлагают установить взаимодействие с регионами с высоким уровнем безработицы, а также использовать потенциал выпускников стран СНГ.
Ярославская область делает акцент на важности организации профориентационной работы с учащимися общеобразовательных организаций с перспективой обеспечения кадровой потребности предприятия.
Приносим всем вам свои искренние извинения за позднюю обратную связь по решению кейса и несвоевременную передачу эстафеты. Передаем эстафету Калининградской области, желаем всем плодотворной работы на заключительной июльской неделе.