Описание ситуации 28.08

Описание ситуации 28.08

01.Владимирская область 29.08

01.Владимирская область 29.08

02.Челябинская область 30.08

02.Челябинская область 30.08

03. Республика Башкортостан г. Стерлитамак 31.08

03. Республика Башкортостан г. Стерлитамак 31.08

04. Омская область 31.08

04. Омская область 31.08

05. Нижегородская область 31.08

05. Нижегородская область 31708

06.Пермский край 31.08

06.Пермский край 31.08

07. Курская область 31.08

01. Курская область 31.08

02. Курская область 31.08

03. Курская область 31.08

08. г. Санкт-петербург 31.08

08. г. Санкт-петербург 31.08

09. Удмуртская Республика 1.09

09. Удмуртская Республика 1.09

10. Республика Татарстан г. Набережные Челны 1.09_

10. Республика Татарстан г. Набережные Челны 1.09_

11.Алтайский край 1.09 

11.Алтайский край 1.09 .jpg

12. Кемеровская область 1.09

12. Кемеровская область 1.09

13. Калининградскакя область 1.09

13. Калининградскакя область 1.09

14. Красноярский край 1.09

14. Красноярский край 1.09

15. Ярославская область 1.09

15. Ярославская область 1.09

16. Чувашская Республика 1.09

16. Чувашская Республика 1.09

17. Липецкая область 1.09

17. Липецкая область 1.09

Подведение итогов 1.09

Доброго времени суток, самые клиентоцентричные и клентоориентированные единомышленники!  

Подводим итоги решения кейса-задания от Липецкой области. Кейса, направленного на решение задачи точечного подбора высококвалифицированного кандидата.  

Итак, общими для всех регионов стали предложения о проведении совместно с работодателями "Открытых отборов" или трехсторонних собеседований на территории ЦЗН. Коллеги из Владимирской области предлагают разместить вакансию работодателя в социальных сетях, а также на работных сайтах HH.ru и АВИТО.  Челябинская область предлагает проинформировать о вакансии более широкую аудиторию и провести громкую оригинальную рекламную кампанию с акцентом на предложение лучших условий труда, организации досуга и/или медицинского обслуживания. Коллеги из г. Стерлитамак и Стерлитамакского района предлагают более внимательно совместо с работодателем определить профессиональный и личный профиль будущего кандидата, уточнить какие умения и личностные качества кандидата будут комфортны работодателю для дальнейшей работы. Интересное решение предложила Омская область - провести "допродажу кандидата", не прошедшего на вакансию по итогам первичного собеседования. Совместно с работодателем оценить плюсы при трудоустройстве кандидата и потери, в целом компании,  в случае отказа и длительного незакрытия вакансии. Рассмотреть варианты предоставления (оплаты работодателем за съём) жилья, таким образом, расширить географию поиска кандидата, предлагает Нижегородская область. Активное и точечное взаимодействие персонального менеджера и работодателя предлагает Пермский край. Напомнить работодателю, о том, что он может принимать на работу кандидатов на стажировку или на временную работу, чтобы случайно, не отказать подходящему кандидату, предлагает Курская область.  Коллеги из Санкт-Петербурга учитывают срочность закрытия вакансии, и прелагают обсудить с работодателем возможность рассмотрения резюме опытных кандидатов, работавших в смежных сферах. Клиентоориентированное решение предлагает Удмуртсткая республика - найти кандидата из числа сотрудников предприятия и временно закрепить за ним наставника. г. Новоалтайск Алтайского края предлагает проанализировать причину появления вакансии, расставить приоритеты и рассмотреть возможность расширения социального пакета, перспективу повышения заработной платы, возможность карьерного роста, чтобы привлечь больше кандидатов. Кандидатам, непрошедшим собеседование, но желающим трудоустроиться на данную вакансию, коллеги из г. Топки Кемеровской области предлагают использовать возможность бесплатного повышения квалификации в рамках национального проекта "Демография". Калиниградская область подошла клиентоцентрично к подготовке "Открытого отбора", предложив разработать кейсы для оценки профессиональных и социальных компетенций соискателей и предварительно подготовить кандидатов к собеседованию. Использовать все возможности кадрового центра по информированию потенциальных кандидатов, в том числе мобильные центры предлагает Красноярский край. Коллеги из Ярославской области предлагают расширить "воронку" кандидатов и провести on-line собеседование с подобранными кандидатами. Организовать производственную практику для выпускников инженерных специальностей технических ВУЗоВ, из которых выбрать подходящего специалиста, предлагает Чувашская Республика.        Благодарим всех коллег за интересные решения, предложенной ситуации, над которой думали и работали  15 городов и регионов нашей страны.                                            Передаем эстафету коллегам городу Стерлитамак и Стерлитамакскому району.